توضیحات

۱۴۰۰بررسی رابطه ساختار سازمانی و کارآفرینی سازمانی

در اداره کل تامین اجتماعی

دانلود پایان نامه و پروژه پایانی با موضوع جدید

بررسی رابطه ساختار سازمانی و کارآفرینی سازمانی

پس از دیدن متن و فهرست پایان نامه

بررسی رابطه ساختار سازمانی و کارآفرینی سازمانی

میتوانید نسبت به خرید آنلاین و دانلود فایل مورد نظر اقدام فرمایید میتوانید تغییراتی در متن پایان نامه

ایجاد نمایید و یا از بعضی از فصل های پایان نامه مثل روش تحقیق پیشینه تحقیق بیان مسئله و یا منابع پایان نامه مدیریت استفاده فرمایید با آرزوی موفیقت برای دانشجویان عزیز

در این تحقیق سعی شده است ضمن بررسی جوانب مختلف پدیده کارآفرینی سازمانی و

کارآفرینی بطور عموم، ساختار سازمانی مناسب برای اجرای آن نیز مورد مطالعه قرار گیرد و نیزالزامات سازمانهای کارآفرین عنوان و نتایج آماری آن مورد تجزیه وتحلیل قرارگرفت .سپس

به بررسی رابطه کارآفرینی سازمانی و ساختار سازمانی ، شرایط ساختاری مناسب و موانع و محدودیتهای ساختاری کارآفرینی سازمانی پرداخته شد. هدف از گامهای روش تحقیق ،

بررسی رابطه ساختار سازمانی و کارآفرینی سازمانی

ایجاد امکان برای تکرار یا ادامه تحقیق در زمینه‌ مشابه است. سعی شده با بررسی جوانب مختلف ،تاریخچه فعالیتهای تامین اجتماعی و نمودارهای سازمانی آن ارائه شود. در فرضیات

مورد آزمون ،سه عنصر پیچیدگی ، رسمیت و تمرکز ساختار سازمانی تامین اجتماعی مورد سنجش قرار گرفت که همگی تایید شدند مساله اصلی تحقیق این است که مشخص

نمائیم در کشور ما ، سازمان ها ابعاد مختلف ساختار سازمانی و کارآفرینی سازمانی چه رابطه ای باهم دارند تا با شناسایی روابط مختلف این ابعاد ، زمینه افزایش کارآفرینی سازمانی را در سازمان‌های کشورمان فراهم نماییم.

بررسی رابطه ساختار سازمانی و کارآفرینی سازمانی

تحقیق با اهداف :
– تعریف و شناسایی ساختار سازمانی و انواع آن و شناسائی ابعادی از ساختار سازمانی که با کارآفرینی سازمانی رابطه داشته باشند
– شناسایی ابعادی از کارآفرینی سازمانی که بیشترین تاثیر را از ساختار سازمانی می

پذیرند
– تعریف و شناسایی مقوله کارآفرینی و انواع آن با تأکید بیشتر بر نوع سازمانی آن و تشریح مدل‌ها و استراتژی ارائه شده در این خصوص و نیز استخراج شرایط و لوازم ضروری پیاده کردن کارآفرینی سازمانی.

– مطالعه اداره کل تامین اجتماعی تهران بزرگ از طریق روشهای مختلف تحقیق، به منظور آشنایی با ساختار و نظرات کارشناسان و مدیران مورد مطالعه و نیز تطبیق آن با خصوصیات یک سازمان کارآفرین. جامعه آماری مورد مطالعه مدیریت و کارکنان سازمان مورد مطالعه (

اداره کل تامین اجتمائی تهران بزرگ) وشعب تابعه جمعا حدود ۲۰۰۰ نفرمی باشند. این پژوهش یک تحقیق پیمایشی وازنوع کاربردی است .برای تجزیه و تحلیل داده ها از روش آلفای کرونباخ (Cronbachs’Alpha) استفاده و داده های بدست آمده، از طریق نرم افزار

SPSS، این ضریب حساب شده اند. برای بررسی و آزمون همبستگی بین عناصرساختار سازمانی و کارآفرینی سازمانی کارکنان نیز از آزمون همبستگی رتبه ای (اسپیرمن) استفاده شده است.

بررسی رابطه ساختار سازمانی و کارآفرینی سازمانی

۱۴۵صفحه فایل ورد (Word) فونت ۱۴ منابع دارد 

پس از پرداخت آنلاین میتوانید فایل کامل این پروژه را دانلود کنید

فهرست مطالب

بررسی رابطه ساختار سازمانی و کارآفرینی سازمانی

عنوان صفحه

فصل اول کلیات
مقدمه …..…………………………………………………………………………………… ۲
۱-۱٫ بیان مسئله تحقیق ….………………………………………….…………………………… ۴
۲-۱ . ضرورت انجام تحقیق………………………..…………………………………………….. ۵
۳-۱ . اهداف تحقیق……………………….……………………………………………………. ۶
۴-۱ . فرضیات تحقیق……………………..…………………………………………………….. ۷

۵-۱٫ تعریف عملیاتی واژه‌ها و اصطلاحات طرح…………………………..………………………… ۸
۶-۱ . مدل تحقیق ………………………………………………………………………….…… ۱۰
۷-۱٫ متغییر های تحقیق …………………………………………………………………………… ۱۰
فصل دوم ادبیات تحقیق
بخش اول ساختار سازمانی
۱-۲٫ مقدمه…………………………………………………………………………………… ۱۳
۱-۱-۲ . تشریح و بیان موضوع……………………………………………………………………… ۱۳

بررسی رابطه ساختار سازمانی و کارآفرینی سازمانی

۲-۱-۲ . تعریف ساختار سازمانی …………………………………………………..……………… ۱۷
۳-۱-۲ . ابعاد ساختارسازمانی ……………………………………………………………………… ۱۸
۱- پیچیدگی……….………………………………………………………..………………… ۱۸
۲- رسمیت…………………………………………………………………………….……… ۱۹
فنون رسمی سازی…………………………………………………………………………… ۲۰
۳- تمرکز………………………………………………………………………………..…… ۲۰
۴-۱-۲ . ارتباط تمرکز، پیچیدگی و رسمیت…………………………………………………………… ۲۱

بررسی رابطه ساختار سازمانی و کارآفرینی سازمانی

تمرکز وپیچیدگی ……………………………………………………………………………… ۲۱
تمرکز و رسمیت……………………………………………………………………………… ۲۱
۵- ۱- ۲ عوامل مؤثر برساختار…………………………………………………………………… ۲۱
۱ – ۵ – ۱ – ۲ .استراتژی …………….…………………………………….………………… ۲۱
الف : نظریه سنتی درمورد استراتژی ـ‌ ساختار…………………..………………….……………… ۲۲
ب : نظریه معاصردرمورد بررسی استراتژی ـ ساختار………………………………..……………… ۲۲
۲ – ۵ – ۱ – ۲٫ اندازه سازمان…………………………………………….……………………… ۲۳
۳ – ۵ – ۱ – ۲ . تکنولوژی……………………………………….……………………………… ۲۴
۴ – ۵ – ۱ – ۲٫ محیط………………………………………………………………………… ۲۷
۵ – ۵ – ۱ – ۲ . قدرت – کنترل………………………………………………………………… ۲۸
۶-۱-۲ . طبقه بندی مینتز برگ از ساختار سازمانی……………………………………………………… ۳۰
۷-۱-۲٫ طراحی ساختار سازمانی…………………………………………………………………… ۳۱

بررسی رابطه ساختار سازمانی و کارآفرینی سازمانی

۱ – ۷ – ۱ – ۲ . ساختار برمبنای وظیفه………………………………………………………….… ۳۱
۲ – ۷ – ۱ – ۲ . ساختار بر مبنای محصول………………………………………………………… ۳۲
۳ – ۷ – ۱ – ۲ . ساختار بر مبنای منطقه جغرافیایی…………………………………………….….. ۳۳
۴ – ۷ – ۱ – ۲ . ساختار بر مبنای پروژه…………………………………………………………… ۳۳
۵ – ۷ – ۱ – ۲ . ساختار ماتریسی……………………………………………………………… ۳۴
۶ – ۷ – ۱ – ۲ . ساختار پیوندی………………………………………………………………… ۳۵
۷-۷-۱-۲٫ ساختار مولکولی ………………………………………………………………………… ۳۷
۸-۱-۲٫ الگویی برای ساختار جهانی………………………………………………………………… ۳۷
۱۰-۱-۲٫ تکامل ساختارهای سازمانی……………………………………………………………… ۳۹
۱ – ۱۰ – ۱ – ۲٫ استارباست…………………………………………………………………… ۴۰

بررسی رابطه ساختار سازمانی و کارآفرینی سازمانی

۲ – ۱۰ – ۱ – ۲٫ سازمان خوشه‌ای…………………..…………………………………………… ۴۰
۳ – ۱۰ – ۱ – ۲ . سازمان شبکه‌ای……………………………………………………………… ۴۱
۴ – ۱۰ – ۱ – ۲٫ شکل بازار داخلی………………….…………………………………………… ۴۱
۱۱-۱-۲٫ نشانه‌هایی از ضعف ساختاری……………………………………………………………… ۴۲
بخش دوم کار آفرینی سازمانی
۲-۲٫ مقدمه……………………………………………………………………………………… ۴۴
۱-۲- ۲٫دیدگاههای مختلف نسبت به کارآفرینی………………………………………………..……… ۴۵
۱-۱-۲-۲٫ کارآفرینی از دیدگاه اقتصاد دانان………………………………………………………… ۴۸

بررسی رابطه ساختار سازمانی و کارآفرینی سازمانی

۲-۱-۲-۲٫ کارآفرینی از دیدگاه محققین علوم رفتاری………………………………………………… ۵۴
۳-۱-۲-۲٫ کارآفرینی از دیدگاه دانشمندان علوم مدیریت……………………………………………… ۵۷
۲-۲-۲٫ کالبد شکافی مفهوم کارآفرینی ……………………………………………………………… ۵۹
۳- ۲-۲٫ انواع کارآفرینی و کارآفرینان……………………………………………………………… ۵۹
۱- ۳- ۲-۲ . کارآفرینی (کارآفرین) مستقل…………………………………………………………. ۶۰

بررسی رابطه ساختار سازمانی و کارآفرینی سازمانی

۱- ۱- ۳- ۲-۲ .کارآفرینی (کارآفرین) مستقل از دیدگاه ویژگی‌های شخصیتی……………………………… ۶۱
۲- ۱- ۳- ۲-۲٫ کارآفرینی (کارآفرین) مستقل از دیدگاه رفتاری…………………………………………. ۶۱
الف – شرایط دوران کودکی………………………………………………………………………. ۶۱
ب – تحصیلات…………………………………………………………………………………. ۶۲
ج – ارزشهای شخصی. …………………………………………………………………………. ۶۲
د – ارزشهای فرهنگی…………………………………………………………………………….. ۶۲

هـ – سن………………………………………………………………………………………… ۶۳
و – شبکه حمایتی روحیه‌ای و تخصصی……………………………………………………………… ۶۳
ز – تاریخچه شغلی……………………………………………………………………………….. ۶۴
ح – تعلق به گروههای قومی و اقلیت‌های نژادی و دینی………………………………………………… ۶۴
۲- ۳- ۲-۲ .کارآفرینی سازمانی…………………………………………………………………… ۶۵
۱- ۲- ۳- ۲-۲٫تاریخچه…………………………………………………………………………… ۶۶

بررسی رابطه ساختار سازمانی

۲- ۲- ۳- ۲-۲٫ انواع کارآفرینی سازمانی……………………………………………………………. ۶۷
۳-۲-۳-۲-۲٫کارآفرینی سازمانی………………………………………………………..…………… ۶۷
الف – افسانه‌هایی در مورد کارآفرینان سازمانی……………………………………………………… ۷۱
ب – اصول استقرار کارآفرینی سازمانی. …………………………………………………………… ۷۲
ج – مدل کارآفرینی سازمانی……………………………………………………………………… ۷۳
د- موانع کارآفرینی سازمانی……………………………………………………………………… ۷۶
۴-۲-۳-۲-۲ .کارآفرینی شرکتی…………………………………………………………………….. ۷۶

(A انواع سازمانها از نظر کارآفرینی………………………………………………………………….. ۷۷
B- ویژگی سازمانهای کارآفرین…………………………………………………………………….. ۷۸
الف) ساختارهای مناسب سازمانی برای خلاقیت و نوآوری……………………………………………… ۸۳
ب) رهبری سازمان خلاّق………………………………………………………………………….. ۸۴
ج) عوامل خلاقیّت……………………………………………………………………………… ۸۴
C) مدل‌های ایجاد کارآفرینی شرکتی………………………………………………………………… ۸۵

کارآفرینی سازمانی

D) مراحل اجرای استراتژی کارآفرینی در سازمان……………………………………………………… ۸۸
E) موانع کارآفرینی شرکتی………………………………………………………………………. ۸۹
۴-۲-۲٫ فرآیند کارآفرینی در سازمان‌های دولتی………………………………………………….…… ۹۲
بخش سوم رابطه ساختار سازمانی و کار آفرینی سازمانی
۳-۲٫ مقدمه……………………………………………………………………………………… ۹۵
۱-۳-۲٫ کارآفرینی سازمانی……………………………………………………………………. ۹۶

بررسی رابطه ساختار سازمانی و کارآفرینی سازمانی

۲-۳-۲٫ خلاصه ویژگیهای سازمان کارآفرین………………………………………………………… ۹۸
۳-۳-۲٫ ساختار سازمانی………………………………………………………………………… ۱۰۱
۴-۳-۲ . ابعاد محتوائی سازمان کارآفرین…………………………………………………………. ۱۰۲
۱-۴-۳-۲٫ هدف و استراتژی سازمانی…………………………………………………………… ۱۰۲
۲-۴-۳-۲٫ محیط …………………………………………………………………………. ۱۰۳

بررسی رابطه ساختار سازمانی و کارآفرینی سازمانی

۳-۴-۳-۲٫ تکنولوژی سازمان…………………………………………………………………. ۱۰۶
۴-۴-۳-۲٫ اندازه …………………………………………………………………………… ۱۰۸
۵-۳-۲ . ابعاد ساختاری سازمانهای کارآفرین ……………………………………………………… ۱۱۱
۱-۵-۳-۲ . غیر رسمی بودن ………………………………………………………………..… ۱۱۱
۲-۵-۳-۲ . تخصصی نبودن …………………………………………………………………. ۱۱۱
۳-۵-۳-۲ . نداشتن استاندارد………………………………………………………………….. ۱۱۲
۴-۵-۳-۲ . کم رنگ بودن سلسله مراتب ………………………………………………………… ۱۱۲

بررسی رابطه ساختار سازمانی و کارآفرینی سازمانی

۵-۵-۳-۲٫ نداشتن پیچیدگی ……………………………………………………………….…. ۱۱۳
۶-۵-۳-۲٫ عدم تمرکز……………………………………………………………………..…. ۱۱۴

۷-۵-۳-۲٫ حرفه ای بودن ……………………………………………………………………. ۱۱۴
۸-۵-۳-۲٫ نسبت پرسنلی …………………………………………………………………….. ۱۱۵
۶-۳-۲٫ حمایت مدیریت ……………………………………………………………………… ۱۱۶
۷-۳-۲٫ موانع و محدودیتهای ساختاری برای کارآفرینی سازمانی……………………………………… ۱۱۸
۸-۳-۲ . رابطه پیچیدگی ، رسمیت ، تمرکز با کارآفرینی

سازمانی………………………………………. ۱۱۹
بخش چهارم پیشینه تحقیق
۴-۲ .مقدمه……………………………………………………………………………………… ۱۲۴
۱-۴-۲٫ پیشینه تحقیق درمنابع فارسی ……………………………………………………………… ۱۲۶
۲-۴-۲٫پیشینه تحقیق درمنابع خارجی…………………………………………………………………

بررسی رابطه ساختار سازمانی و کارآفرینی سازمانی

۱۲۶
بخش پنجم آشنایی با سازمان تامین اجتماعی
۱-۵-۲ .آشنایی با سازمان تامین اجتماعی…………………………………………………………… ۱۳۰
۲-۵-۲٫٫معاونت فرهنگی و اجتماعی………………………………………………………………… ۱۳۲
۳-۵-۲٫تعهدات و حمایت های سازمان تامین اجتماعی………………………………………………… ۱۳۶
۴-۵-۲٫ چگونگی انجام وظایف در واحدهای اجرائی بیمه ای…………………………………………… ۱۳۷
۵-۵-۲٫ مروری بر واحدهای اجرائی درمان ………………………………………………………… ۱۳۹
۶-۵-۲٫ سازمان تامین اجتماعی در یک نگاه………………………………………………………… ۱۴۱

بررسی رابطه ساختار سازمانی و کارآفرینی سازمانی

فصل سوم روش تحقیق
۱-۳٫مقدمه……………………………………………………………………………………….. ۱۴۳
۲-۳٫ روش‌ تحقیق……………………………………………………………………………….. ۱۴۳
۱-۲-۳٫ مساله تحقیق……………………………………………………………………….…. ۱۴۴

بررسی رابطه ساختار سازمانی و کارآفرینی سازمانی

۲-۲-۳ .فرضیات تحقیق…………………………………………………………………………. ۱۴۴
۳-۲-۳ .روشهای گرد‌آوری دادهها……………………………………………………………….. ۱۴۴
۴-۲-۳ .ابزار جمع‌آوری داده‌……………………………………………………………………. ۱۴۵
۵-۲-۳٫ روائی پرسشنامه (Validity) …………………………………………………………….. ۱۴۵
۶-۲-۳٫ پایایی پرسشنامه (..………………………………………………………… (Reliability 146
۷-۲-۳ . جامعه آماری…………………………………………………………………………… ۱۴۷

۸-۲-۳٫ نمونه آماری……………………………………………………………………………. ۱۴۷
۹-۲-۳ . روش نمونه‌گیری……………………………………………………………………….. ۱۴۷
۱۰-۲-۳٫ روش محاسبه تعداد نمونه……………………………………………………………….. ۱۴۸
۱۱-۲-۳٫ متغیرهای تحقیق: ……………………………………………………………………… ۱۴۹

۱۲-۲-۳٫ روش تجزیه و تحلیل داده‌ها……………………………………………………………… ۱۴۹
۱۳-۲-۳ .عواملی که بر ضریب همبستگی تاثیر مثبت می گذارند……………………………………… ۱۵۰
۱-۱۳-۲-۳ .تفسیر ضریب همبستگی ………………………………………………………….. ۱۵۱
۲-۱۳-۲-۳٫ضریب همبستگی رتبه ای اسپیرمن………………………………………………… ۱۵۱
۳-۱۳-۲-۳ . آمار غیر پارامتریک …………………………………………………………… ۱۵۳
۴-۱۳-۲-۳٫ مجذور کا Χ² …………………………………………………………………. ۱۵۴
فصل چهارم تجزیه و تحلیل آماری یافته‌های تحقیق
۴٫ مقدمه……………………………………………………………………………………….. ۱۵۶
۱-۴٫ مشخصات جامعه نمونه…………………………………………………………………… ۱۵۶
۲-۴٫ آزمون فرضیه‌ها…………………………………………………………………………… ۱۵۷

بررسی رابطه ساختار سازمانی و کارآفرینی سازمانی

فرضیه اول…………………………………………………………………………………….. ۱۵۷
فرضیه دوم…………………………………………………………………………………….. ۱۵۸
فرضیه سو…………………………………………………………………………………….. ۱۶۰
خلاصه نتایج………………………………………………………………………………… ۱۶۲

فصل پنجم نتیجه گیری و پیشنهادات
۱-۵ . خلاصه تحقیق…………………………………………………………………………….. ۱۶۴
۲-۵ .نتیجه گیری ……………………………………………………………………………….. ۱۶۶
۱-۲-۵٫ نتیجه گیری از فرضیه اول………………………………………………………………. ۱۶۶

۲-۲-۵ . نتیجه گیری از فرضیه دوم . …………………………………………………………… ۱۶۶
۳-۲- ۵٫ نتیجه گیری از فرضیه سوم …………………………………………………………….. ۱۶۷
۳-۵ . پیشنهادات …………………………………………………………………………… ۱۶۸
۱-۳-۵٫ پیشنهادات ناشی از ادبیات تحقیق …………………………………………………………. ۱۶۸
۲-۳-۵٫پیشنهادات ناشی از نتایج تحقیق ………………………………………………………….. ۱۷۰

بررسی رابطه ساختار سازمانی و کارآفرینی سازمانی

۳-۳-۵ .پیشنهادهای پژوهشی به محققان آتی……………………………………………………… ۱۷۲
۴-۵٫ فهرست منابع وماخذ ……………………………………………………………………… ۱۷۳

پیوستها و ضمائم
پرسشنامه …………………………………………………………………………………… ۱۷۸
نحوه تکمبل پرسشنامه ها ……………………………………………………………………… ۱۸۰
بررسی ارتباط سؤالات پرسشنامه با شاخص‌ها و فرضیات تحقیق پرسشنامه مربوط به

ساختار سازمانی………… ۱۸۲
جداول آزمونهای آماری………………………………………………………… ……………… ۱۸۴
جدول خلاصه نتایج فرضیات تحقیق……………………………………………………………… ۱۸۶

فهرست اشکال، ،نمودارها و جداول

بررسی رابطه ساختار سازمانی و کارآفرینی سازمانی

عنوان صفحه

اشکال :
شکل ۱-۱-۲٫ تعیین کننده بودن استراتژی درتعیین ساختار سازمانی …………………………………… ۲۱
شکل ۲ – ۱ – ۲ . طبقه‌بندی تکنولوژی ازدیدگاه پرو………………………………………………… ۲۵
شکل ۳ – ۱ – ۲ . طبقه‌بندی تکنولوژی ازدیدگاه تامسون…………………………………………… ۲۶
شکل۴ – ۱ – ۲٫ مدل قدرت-کنترل……………………………………………………………… ۲۹
شکل۱ – ۲ – ۲٫ تاثیر دیدگاه مشترک در موفقیت…………………………………………………… ۸۶
نمودار :
نمودار ۱ – ۱ – ۲ . طراحی ساختار سازمانی بر مبنای

بررسی رابطه ساختار سازمانی و کارآفرینی سازمانی

وظیفه………………………………………… ۳۱
نمودار ۲ – ۱ – ۲ . طراحی ساختار سازمانی بر مبنای نوع محصول…………………………………… ۳۲
نمودار۳ – ۱ – ۲ . طراحی ساختار سازمانی بر مبنای منطقه جغرافیایی………………………………… ۳۳
نمودار۴ – ۱ – ۲ . طراحی ساختار پروژه‌ای……………………………………………………… ۳۴
نمودار،۵ – ۱ – ۲ . طراحی ساختار ماتریسی……………………………………………………… ۳۵
نمودار۶ – ۱ – ۲ . الگوی مناسب ساختار سازمانی برای بهره‌گیری ازمزایای بین‌المللی…………………… ۳۸
نمودار ۲ – ۲ – ۲٫ مدل تعاملی کارآفرینی سازمانی … ……………………………………………… ۷۵
نمودار ۱ – ۳ – ۲٫ ابعاد یا متغیرهای سازمانی … ………………………………………………… ۱۰۱
جداول :
جدول ۱-۱-۲ . پیش‌ بینی‌های پرواز رابطه تکنولوژی ـ ساختار ……………………….……………… ۲۵
جدول ۱ – ۲ – ۲ . نقشهای کارکردی کارآفرینان در تئوری‌های اقتصادی

…………………………… ۵۴
جدول ۲ – ۲ – ۲٫ ویژگی های مشترک که در رویکرد ویژگیها به کارآفرینان نسبت داده اند. ……………… ۵۶
جدول ۳ – ۲ – ۲٫ گرایش به فعالیتهای کارآفرینی و غیر کارآفرینی ……………………………… ۵۶
جدول ۴ – ۲ – ۲٫ مقایسه ویژگی‌های شخصیتی کارآفرین مستقل و

سازمانی……………………………
۶۸
جدول ۵- ۲- ۲ . مقایسه مدیران سنتی، کارآفرینان مستقل و کارآفرینان سازمانی ………………………… ۶۹
جدول ۶-۲-۲٫ انواع سازمانها از نظر کارآفرینی ………………………………………………… ۷۷
جدول ۷-۲-۲٫ موانع و راه حلهای پیشنهادی برای کارآفرینی

بررسی رابطه ساختار سازمانی و کارآفرینی سازمانی

شرکتی…………………………………… ۹۱
جدول ۱ – ۳ – ۲٫ مهم ترین عامل کارآفرینی در سازمانهای مختلف………………………………… ۱۰۶
جدول ۲-۳-۲ . مقایسه شیوه مدیریت مکانیکی و ارگانیکی…………………………………………… ۱۱۵
جدول ۳-۳-۲٫ مقایسه کلی سازمانهای کارافرین و سنتی …………………………………………… ۱۱۷
جدول ۴-۳-۲ . مقایسه سازمانهای کارآفرین و سنتی از لحاظ ساختار سازمانی………………………… ۱۱۸
جدول ۵-۳-۲٫ ویژگی های ساختاری سازمان های کارآفرین………………………………………… ۱۲۲
جداول مربوط به فصل چهارم :
جدول شماره ۱-۴ . توزیع اعضاء نمونه بر حسب جنس و سطوح تحصیلات…………………………… ۱۵۶
جدول شماره ۲-۴ . توزیع اعضاء نمونه بر حسب جنس و سابقه کار………………………………… ۱۵۶
جدول۳-۴ . آزمون آماری فرضیه اول…………………………………………………………… ۱۵۸
جدول۴-۴٫ آزمون آماری فرضیه اول……………………………………………………………… ۱۵۸
جدول۵-۴ . آزمون آماری فرضیه دوم…………………………………………………………… ۱۵۹

جدول۶-۴ . آزمون آماری فرضیه دوم…………………………………………………………… ۱۶۰
جدول۷-۴ . آزمون آماری فرضیه سوم…………………………………………………………… ۱۶۱
جدول۸-۴ . آزمون آماری فرضیه سوم…………………………………………………………… ۱۶۱
جدول ۹ -۴٫ خلاصه نتایج تحقیق……………………………………………………………… ۱۶۲

بررسی رابطه ساختار سازمانی و کارآفرینی سازمانی

مقدمه :
فرایند تغییر زندگی بشر از دوران غار نشینی تا کنون تحت تاثیر عامل تغییر بوده است‌. درمیان این عوامل تغییر به ویژه به عامل انسانی توجه خاصی شده است. کار آفرینان نقش برتر و برجسته‌ای را در عامل انسانی ایفا می‌کنندو از جایگاه والایی برخوردارند. امروزه

کارآفرینان را موتور توسعه اقتصادی می‌دانند تلاش برای تشویق محیط به معرفی تعداد بیشتری از کارآفرینان و ظهور استعداد‌های کارآفرینان از جمله مسایلی است که خیلی به آن توصیه شده است. لذا تغییر و تحولات در دهه اخیر و افزایش روزافزون رقابت، پیچیدگی، پویایی و عدم اطمینان شرایط محیطی باعث شده تا سازمانهای بزرگ نتوانند با شرکتهای

کوچک که از انعطاف پذیری، سرعت و نوآوری بالایی برخوردارند، رقابت کنند. به همین خاطر در چنین شرایطی حیات و بقای سازمانهای بزرگ در گرو تحول اساسی و شرایطی است که افراد خلاق و کارآفرین را هر چه بیشتر در کشور پرورش دهند.

بررسی رابطه ساختار سازمانی و کارآفرینی سازمانی

بـا آغاز دهه ۱۹۸۰ و پیشرفت ناگهانی صنایع درعرصه رقابت های جهانی‌، اهمیت تفکرو فرایند‌های کارآفرینانه در سازمان های بزرگ بیش از گذشته مورد تاکید قرار گرفت و محققین کانون توجه خود را به چگونگی القای کــارآفــریــنــی در ساختار اداری سازمان های بزرگ معطوف نمودند .

بررسی رابطه ساختار سازمانی و کارآفرینی سازمانی

یکی از عوامل اصلی این امر‌، کارآفرینی سازمانی است‌، بدین صورت تک تک افراد سازمان خودشان را در قبال اهداف سازمان متعهد می‌دانند وبرای همین امر نیز حداکثر استعداد خودشان را برای پیشرفت و بقای سازمان بکار می‌گیرند‌ از جمله مواردی که در این شرکت‌ها و در این سازمان‌ها چنین زمینه ای را بوجود آورده است‌، فضای حاکم بر

سازمان‌هاست که کارکنان در آن با حداکثر تعهد به کار خود ادامه می‌دهند وآنچه که می‌تواند بیشترین تاثیر را در ایجاد این فضا داشته باشد ساختار سازمانی است که به مثابه

بررسی رابطه ساختار سازمانی و کارآفرینی سازمانی

کالبد اصلی این سازمان عمل می‌نماید‌. لذا در این مقوله‌، شناسایی تاثیراتی که ساختار سازمانی در ایجاد فضا و جو کار آفرینی می‌توانند داشته باشد‌، از مسائل مهمی است که

در کشور ما باید به آن پرداخته شود تا زمینه‌های مساعد برای کار آفرینی سازمانی در سازمان‌ها بوجود آید‌.همانطور که گفته شد‌، کارآفرینی سازمانی و به تبع آن سازمان‌های کارآفرین از مهمترین عوامل پیشرفت کشورهای امروزی محسوب می‌شود‌. با توجه به نیاز

فعلی کشور برای پیشرفت و توسعه و نیز رسیدن به جایگاه واقعی‌، کارآفرینی سازمانی می‌تواند کشور را در رسیدن به این امر یاری رساند‌. لذا شناسایی ابعاد ساختاری مناسب برای کارآفرینی سازمانی می‌تواند در راستای تحقق اهداف مورد نظر باشد‌.

بررسی رابطه ساختار سازمانی و کارآفرینی سازمانی

کلیات تحقیق :
۱-۱٫ بیان مساله تحقیق :
تحولات و دگرگونی نظامهای اجتماعی ـ اقتصادی عصر حاضر‌، ریشه در پیشرفت و تغییرات بوجود آمده در علم و تکنولوژی دارد‌، که این به نوبه خود منجر به تغییر علایق و ذائقه‌ها گردیده است‌. بدون تردید سازمانهای عصر حاضر با تحولات و تهدیدات گسترده بین‌المللی

روبرو هستند‌. از این رو تضمین و تداوم حیات و بقا سازمانها نیازمند یافتن راه‌حلها و روشهای جدید مقابله با مشکلات می‌باشد که به نوآوری‌، ابداع‌، خلق محصولات‌، فرایندها و روشهای جدید بستگی زیادی دارد.

بررسی رابطه ساختار سازمانی و کارآفرینی سازمانی

مسائل امروز سازمانها با راه‌حلهای دیروز حل شدنی نیست و پیش‌بینی آینده‌، مشکلات آتی را حل نمی‌کند‌، بلکه باید برای پیش‌سازی آینده اقدام کرد‌. امروزه شرایط محیطی و قواعد بازی رقابت به حدی بی‌رحم‌، پیچیده‌، پویا و نامطمئن شده است که سازمانها دیگر نمی‌توانند تنها با تغییرات روبنایی مثل تغییر روشها‌، سیستمها‌، ساختار‌، تکنولوژی و …

حیات و بقای بلند مدت خود را تضمین کنند‌. سیستم پیشنهادات نمی‌تواند افراد را خلاق کند‌، نمی تواند قالبهای غلط ذهنی آنها را مورد شناسایی قرار داده و اصلاح کند‌. کار گروهی افرادی که مدلهای ذهنی غلط و توسعه نیافته دارند کار گروهی نیست بلکه گروه کاری

است‌. لذا سازمانهای امروزی باید انقلابی در اذهان مدیران و کارکنان خود بوجود آورند تا اساسا مفهوم سازمان‌، کار‌، کیفیت‌، رقابت‌، سود و… در نظر آنها دگرگون شود‌. از اینرو مدیریت مدلهای ذهنی مطرح و مورد توجه قرار گرفته‌، بطوریکه وظیفه اصلی مدیر را شناسایی و اصلاح مدلهای ذهنی غلط کارکنان دانسته است‌..

بررسی رابطه  سازمانی

برای رسیدن به این هدف‌، مدیران باید به نقشهایی روی آورند که متناسب با شرایط متحول محیطی باشد‌. بطور کلی مدیران به عنوان مهمترین عامل در سازمانهای صنعتی‌، چهار

نقش عمده را ایفا می‌کنند که عبارتند از نقش تولیدی‌، نقش اداری یا بوروکراتیک‌، نقش کارآفرین و نقش یکپارچه کننده‌. که در این میان از کارآفرین به عنوان موتور توسعه اقتصادی یاد می‌شود‌، در واقع کارآفرینان عامل اصلی ایجاد خلاقیت و نوآوری می‌باشند.

کارآفرینان افرادی هستند که فرصت‌ها را در دل بی‌نظمی و هرج و مرج تشخیص می‌دهند‌، آنها کاتالیزور‌های جسوری برای ایجاد تغییر در بازار هستند‌، با ورزشکاران قابل مقایسه‌اند که در المپیک برای شکستن رکوردهای جدید مبارزه می‌کنند‌، همینطور دونده‌هایی که با رنج

مایل‌ها دویدن‌، دست وپنجه نرم می‌کنند‌، رهبران ارکستر سمفونی که مهارت و صداهای مختلف را به شکل یک ریتم تنظیم می‌کنند و یا خلبانان تیز پروازی که مرز جسارت را در می

نوردند‌. کارآفرینان‌، قهرمانان بازار امروزند‌. چون در هر زمینه و گرایشی آنها به طریقی خود را وفق می‌دهند‌. آنها با سرعتی نفس‌گیر شرکتها را تاسیس کرده و فرصت شغلی ایجاد می‌کنند.

 رابطه ساختار سازمانی و کارآفرینی سازمانی

سازمانها برای محیطی که کارآفرینی را ترغیب و استعدادهای افراد را در این سو متبلور کند اهمیت قابل ملاحظه ای قائل شده اند. یکی از مهمترین عوامل تسهیل و تقویت توان کارآفرینی در سازمان، ساختار مناسب و تشکیلات متناسب با اهداف موردنظر می‌باشد.

با توجه به اهمیت مبحث کارآفرینی در دنیای امروز‌، توسعه و ترویج فرهنگ کارآفرینی بیش از پیش ضروری به نظر می رسد‌؛ در ایـن زمینـه سازمـان‌هـای مـختلف در کشورهای دیگر به کار آفرینی توجه خاصی مبذول نموده و زمینه‌های لازم برای کار آفرینی سازمانی را فراهم آورده‌اند ‌.

بررسی رابطه ساختار سازمانی و کارآفرینی

• لذا توجه به این مبحث در ابعاد و جنبه های مختلف آن برای کشور ما در حال حاضـر لازم مـی‌بـاشد ‌. در کشور ما به بحث کارآفرینی و بویژه کارآفرینی سازمانی توجه کمتری شده و

زمینه‌های مورد نیاز برای آن فراهم نشده است‌. در این رابطه مساله اصلی تحقیق این است که مشخص نمائیم در سازمان ما ابعاد مختلف ساختار سازمانی و کارآفرینی سازمانی چه رابطه ای دارند تا با شناسایی روابط مختلف این ابعاد ، زمینه افزایش کارآفرینی سازمانی را در سازمان‌های کشورمان فراهم نماییم.

بررسی رابطه ساختار سازمانی

۲-۱٫ ضرورت انجام تح……………..