توضیحات

پروژه طرح ریزی واحد های صنعتی گیربکس صنعتی

در دنیای رو به رشد صنعت که دائما در حال تغییر و تتحول است همواره کارخانجات برای گردش

موتورهاشان به لوازمی احتیاج دارند که از جمله مهمترین این لوازم گیربکس ها میباشند کار اصلی این گیریبکس ها اساسا تغییر دور میباشد اما گیربکس ها اساسا به دو دسته کلی تبدیل میشوند که عبارتند از گیربکس های کاهنده و افزاینده خواهند بود

۱-۱-۱)الکتروگیربکس های کاهنده :

این گیربکس ها  با مزایای راندمان بالا ، ابعاد حداقل ، قابلیت نصب

و استفاده آسان و بهره دهی مطمئن و بدون مشکل جایگزین بسیار مفید تری برای مبدل های سرعت مانند ( زنجیر ، جعبه دنده های باز ، تسمه ، قرقره )

که بسیار حجیم نیز می باشند . از این رو در طراحی و ساخت ماشین الات

خطوط انتقال و جابجایی و تغییر مواد ، استفاده بسزایی دارند . کلیه تولیدات با گارانتی و خدمات پس از فروش عرضه می گردد. نحوه انتخاب

 الکترو گیر بکس :

• توان ورودی ( منظور قدرت الکترو موتور با واحد کیلو وات یا اسب بخار )

• دور ورودی ( دور چرخش شافت الکترو موتور در دقیقه )

• دور خروجی ( دور چرخش شافت خروجی گیر بکس در دقیقه )

• اندازه گشتاور خروجی ( معمولاً بر حسب واحد نیوتن متر سنجیده می شود )

• نسبت تبدیل ( از تقسیم عدد دور خروجی بر عدد دور ورودی بدست می آید )

عوامل تاثیر گذار در انتخاب یک گیر بکس :

 نوع ماشینی که گیربکس برای آن انتخاب شده است

 دمای محیط

 شرایط محیط ( گرد و خاکی بودن ، رطوبتی بودن ، یخ زدگی ، استوایی و . . . )

 موتور محرک ( نوع و مشخصات )

 نوع انتقال بین موتور گیربکس ( مستقیم ، از طریق کوپلینگ کلاچ ، واریاتور)

 آرایش محور ها

 مقدار بار شعاعی و یا پیشران و علل آن
نکاتی که برای نصب گیربکس باید رعایت کرد :

 گیربکس باید به یک پایه صلب پیچ شود تا ارتعاش نداشته باشد

 اگر احتمال ضربه ، بار بیش از حد یا گریپاژ وجود داشته باشد از کوپلینگ های هیدرولیکی ، محدود کننده های گشتاور نیرو ، کلاج و . . . استفاده شود

۷۲صفحه فایل ورد (Word) فونت ۱۴  

 فهرست

مقدمه                                                                                                                                          

          معرفی محصول

          شرح محصول

بررسی بازار

میزان تولید محصول

واردات وصادرات

برآورد تقاضای محصول

سهم قابل کسب از بازار

پروژه طرح ریزی واحد های صنعتی گیربکس صنعتی

برنامه تولید محصول                                                                 

بررسی و طراحی محصول

لیست قطعات

بررسی و طراحی فرآیند ساخت

          عملیات ساخت

          توالی عملیات

          برآورد ماشین آلات

ملزومات

برآورد نیروی انسانی مورد نیاز

          کروکی استقرار ماشین آلات و بخشها

کلیات طرح استقرار

بررسی و طراحی فرآیند ساخت

          بالانس خط مونتاژ

          برآورد مساحت تجهیزات

          کروکی قسمت مونتاژ

          برآورد نیروی انسانی قسمت مونتاژ

طرح قسمتهای دریافت و ارسال

          وظایف قسمت دریافت و ارسال

          فرم تجزیه و تحلیل قسمت دریافت و ارسال                                                           

          کروکی قسمت دریافت و ارسال

          تجهیزات و نیروی انسانی قسمت دریافت و ارسال

پروژه طرح ریزی واحد های صنعتی گیربکس صنعتی

طرح انبارها

          فعالیتهای مرتبط با انبار

          برآورد وسایل و تجهیزات مورد نیاز در انبار                                                               

          نمودار تجزیه و تحلیل انبار

          کروکی انبار

          عوامل مهم در طرح انبار                                                                                                                                                                                                                                                                                                            

سایر بخشهای در ارتباط با تولید

          وظایف و عملیات مرتبط با هر بخش

تحلیل جریان مواد و رابطه فعالیتها

          طرح کلی استقرار

تعیین استقرار بخشهای تولیدی

          روش الگویی

          روش گراف

          مزایا و معایب روشها                                                               

طرح قسمتهای سرویس دهنده به پرسنل

چارت  سازمانی

طرح سیستم حمل و نقل

          نمودار برنامه ریزی انتقال مواد   

نهایی کردن طرح بخشهای تولیدی

          تعیین راهروهای فرعی و اصلی

          طرح شبکه راهروها

          معیارهای یک طرح خوب

          دو طرح نهایی استقرار بخشهای تولیدی

نهایی کردن طرح

          طرح کلی استقرار با توجه به روش الگویی

          طرح کلی استقرار با توجه به روش آلدپ

الگوی جریان مواد

طرح نهایی                                                                         

نعیین محل کارخانه

          عوامل موثر در تعیین محل کارخانه

سه محل پیشنهادی برای استقرار محل کارخانه

-۱-۱)گیربکس افزاینده :

این نوع گیر بکس ها از نوع گیربکس های پر سرعت میباشند که اصولا بر روی

پمپ های sundyne ساخت فرانسه استفاده میگردند و در صنایع نفت کاربرد

فراوانی دارند با توجه به سرعت بالای این نوع گیربکس و تجهیزات پیشرفته از جمله پمپ داخلی و یاتاقانهای ژورنال؛ اویل کولر؛…..در سیستم گیربکس ساخت آن از حساسیت خاصی بر خوردار خواهذ بود .

نکات مورد توجه در مورد این نوع گیربکس ها همچون گیربکس های کاهنده

خواهند بود البته در مورد انواع مختلف گیر بکس ها لازم به ذکر است که آنها

دارای تنوع فراوانی هستند که ما در اینجا تنها به ذکر انواع ان خواهیم پرداخت :

گیربکس حفاری چاه-موتور گیربکس سرعت ثابت-گیربکس های سیکلوئیدی –گیربکس های سیاره ای –

 ما در این پروژه اساسا در مورد مراحل تهیه گیربکس های حلزونی بحث و بررسی خواهیم داشت

اما در ادامه به سراغ مباحث بازار یابی خواهیم رفت .

پروژه طرح ریزی واحد های صنعتی گیربکس صنعتی

استانداردهای محصول :

در تولید و بازرسی قطعات تولیدی شامل دنده های حلزونی ؛ هلیکال و مارپیچی از استانداردهای بین المللی به شرح زیر استفاده می شود

AGMA:2001-C 95                                     AGMA: 6034 – ۱۳۹۲

AGMA:2101-C 95                                                          DIN3996

AGMA:6011-C 25                                                       DIN780 -2

AGMA:94 FTM6                                                             DIN3976

BS :3027                                                                   DIN 3998 -4

۲-۱)میزان تولید  :

برای بحث در مورد میزان تولید  و تعیین این که ما چه هنگام به میزان تولید

بهینه در سال رسیده ایم لازم میدانیم که در ابتدا به چند نکته در مورد این کارخانه و صنایع تولیدی اشاره کنیم

اول اینکه این قطعه در زمره قطعات اساسی در مورد تولید به

شمار میرود و نبود یا از کار افتادگی آن به بروز خسارات سنگین

در عرصه تولیدی خواهد بود در مورد کار برد این قطعه میتوان به این نکته اشاره کرد که کاربرد آن منحصر به یک نوع کارخانه نخواهد بود واین می تواند به عنوان یک پهن سازنده در مورد آن باشد .

اکثر کارخانجاتی که به این سبک کار میکنند اساسا دارای یک دید گاه

کلی درمورد این نوع محصولات و تولید آن خواهند و آن این است

که تولید این گونه محصولات باید به طور پروژه ای باشد بدین

معنی که مدیر تولید این کارخانه برنامه تولیدی را بر اساس سفارشات

دریافته تنظیم خواهد نمود این کار دارای مزایای زیادی که بیشتر آن منجر به  کاهش هزینه خواهد بود میشود

لذا بیان یک عدد درمورد  میزان تولید این گونه کارخانجات کار

اشتباهی خواهد بود تولید در این گونه کارخانه ها اساسا به صورت یک تابع خطی ساده به دست می آید که خود این تابع هم تحت فیلتر هایی چون میزان سفارشات رسیده وتجربه سال های گذشته خواهد بود در زیر به میزان تولید بر اساس سفارشات رسیده و تجارب  در سالمی پردازیم.

فصل دوم :بررسی بازار

۱-۲)میزان فروش :

فروش و برآورد  میزان آن دارای روند خاصی میباشد که ما در ابتدا سعی در بررسی این روند و سپس تخمین  مقدار فروش بر میاییم .اما روند کلی فروش در کارخانجات به این گونه میباشد

در یافت استعلام از مشتری :

دریافت هر گونه استعلام از مشتری و اعلام نیاز از مشتری باید به صورت کتبی باشد

پروژه طرح ریزی واحد های صنعتی گیربکس صنعتی

امکان سنجی تولید :

پس از دریافت استعلام از مشتری ؛الزامات و پیش نیاز ها و نقطه نظرات واحد های مرتبط از قبیل تدارکات برنامه زیزی و تولید و واحد طراحی و مهندسی فروش در قالب فرم امکان سنجی تولید تهیه و مورد بررسی قرار میگیرید

صدور پیش فاکتور :

پس از جمع آور ی اطلاعات و نقطه نظرات بخش های مختلف طرح پیشنهادی کارخانه اعلام خواهد شد و در قالب فرم مجوز صدور پیش فاکتور اعلام خواهد شد

دریافت تاییدیه پیش فاکتور:

پس از اینکه کارخانه شرایط خود را در مورد تولید قطعه خواسته شده اعلام داشت این اعلامیه به دست مشتری رسیده و در صورت تایید آن به صورت کتبی در خواست خود را اعلام خواهد کرد.

 صدور سفارش ساخت :

فرم درخواست به واحد تولید و طراحی ارسال خواهد شد و اقدامات لازم در جهت تهیه مواد اولیه محصول برآورده خواهد شد

پیگیری ساخت :

زمانی که دستور ساخت کالا بررسی گردید و عملیات تولید آغاز گشت مدیران پروژه در صدد کنترل آن خواهند بر امد که در این زمینه نیز از نرم افزار های مرتبط همچون msp  استفاده خواهند نمود.

تحویل کالای ساخته شده به انبار :

کالای ساخته شده پس از تست نهایی به انبار انتقال خواهد یافت.

پروژه طرح ریزی واحد های صنعتی گیربکس صنعتی

ارسال کالا :

کالا به مشتر ی تحویل داده خواهد شد و فرم فروش صادر و به بخش بایگانی ارسال خواهد شد.

و حال به بررسی میزان فروش با توجه به میزان فروش در سال های قبل و پیشبینی این مقدار در آینده خواهیم پرداخت .

این آمار متعلق به سال  میباشد

و با توجه به مقدار سفارشات دریافتی در این سال و مقدار تولید درسال ۱۳۸۷ به پیش بینی میزان تولید در سال ۱۳۸۸ و سال های آتی آن خواهیم پرداخت.

تشابهاتی که در مورد اسامی به چشم میخورد ناشی از این نکته می باشد که گیربکس های اصولا بر اساس نوع به چندین نوع سایز متفاوت با نسبت های متفاوت تقسیم می شوند.

۲-۲)صادرات و واردات محصول :

در مورد صادرات و واردات همواره دو نکته حائز اهمیت می باشد که ما یا مواد اولیه را از کشور های خارجی وارد میکنیم یا مستقیما خود کالا را . در مورد این صنعت مواد اولیه مورد نیاز در حد کفاف در کشور موجود میباشد پس در زمینه مواد اولیه با هیچ گونه مشکلی مواجه نخواهیم بود اما در زمینه واردات مستقیم این نوع کالا باید به این نکته اشاره کرد که گاهی وارد کردن این کالا صرفه اقتصادی بیشتری خواهد داشت چرا که مسائلی همچون موقعیت جغرافیایی همواره بر روی قیمت کالا ها تاثیر میگذارد که از آن جمله می توان فرانسه –ایتالیا را نام برد………………..

بلافاصله بعد از پرداخت موفق لینک دانلود این پروژه فعال خواهد شد.