توضیحات

سیستم هزینه یابی بیمارستان

از نظر فرآیندی در سیستم ABC، طرحریزی هزینه ها با تاکید بر فرآیند مستمر بهسازی است.

در این روش بر شناسایی فعالیتهای دارای ارزش افزوده و فعالیتهای بدون ارزش

تاکید می شود و برای حذف فعالیتهای بدون ارزش افزوده تلاش می شود.

به بیان دیگر روش هزینه یابی بر مبنای فعالیت را می توان برای شناسایی و حذف

سیستم هزینه یابی بیمارستان پروژه مالی درمانگاه کلینیک پزشکی دندانپزشکی سیستم حقوق و دستمزد

فعالیتهایی بکار برد که باعث افزایش هزینه ها می شوند، بدون آنکه ارزش افزوده ای

را  دریافت کنندگان خدمات ایجاد کنند. هزینه های بدون ارزش افزوده،

هزینه آن گروه از فعالیتهایی است که می توان آن را حذف کرد بطوریکه کاهشی

در کیفیت خدمت، عملکرد و یا ارزش آن رخ ندهد. با بکارگیری این دیدگاه سیستم ABC،

می توان به کاهش هزینه ها، از طریق حذف فعالیتهای اضافی و غیر سودمند و یافتن روشهای جدید و اقتصادی برای انجام فعالیتهای دارای ارزش افزوده دست یافت.

    ۵-سیستم هزینه یابی چیست؟

۷۵ صفحه + فایل ورد+فایل پاورپوینت+فایل اکسل +جداول

پس از پرداخت آنلاین میتوانید فایل کامل این پروژه را دانلود کنید

هزینه های  دارو

     از آنجا که مصرف  دارو عمدتاً خاص هر بیمار می باشد. بنابراین ،

هزینه مصرف آن نیز باید در صورتحساب هزینه های مربوط به هر بیمار

درج گردد. بنابراین این هزینه به بخشهای عملیاتی و یا تشخیصی تخصیص داده نمی شود.

لازم به ذکر است که هزینه بعضی از داروهای مصرفی که در بخشهای

عملیاتی و یا تشخیصی جنبه عمومی دارند و قابل تخصیص به یک بیمار

نمی باشند می تواند به عنوان هزینه های هر بخش در نظر گرفته شود وسپس با توجه به مبنای “تخت روز اشغالی“ به بیماران تخصیص داده شود.

    ۲-۳– هزینه مواد مصرفی از انبار تجهیزات پزشکی

    هزینه تجهیزات پزشکی نیز شامل وسایل و اقلام پزشکی مصرفی

است که بطور مستقیم در رابطه با  ارائه خدمات به بیماران استفاده

می گردد و یا توسط بخشهای عملیاتی وتشخیصی برای ارائه

خدمات تخصصی از جانب مصرف می گردد، مانند انواع سرنگها،

یا گاز مصرفی و یا محلولهای مورد استفاده برای شستشو و نظافت بخشها. برای محاسبه هزینه های تجهیزات

پزشکی در مراکز فعالیت می توان مانند عملیات محاسبه هزینه های دارو

، این هزینه ها را در صورتحسابهای اختصاصی مربوط به هر بیمار در نظر گرفت تا این هزینه فقط به استفاده کنندگان از آن تخصیص داده شود.

در مورد اقلام مصرفی تجهیزات پزشکی که مصرف آن در بخشهای

عملیاتی بصورت عمومی است، این هزینه را می توان به عنوان هزینه های

مواد مصرفی هر مرکز فعالیت در نظر گرفت وپس از جمع آوری  در هر بخش بر مبنای “تخت روز اشغالی“ ویا “نوع خدمات“ ارائه شده  تسهیم کرد.

    ۲-۴-هزینه مواد مصرفی از انبار فنیوساختمانی

     این هزینه نیز باید به هزینه های کلی وعمومی بخش افزوده شود. بدیهی است در صورتیکه مواد مصرفی از انبار فنی به نحوی باعث افزایش عمر مفید یک دارایی و یا تجهیزات گردد، این هزینه را نباید به عنوان هزینه مواد

مصرفی همان دوره تلقی کرد بلکه این هزینه باید به بهای تمام شده دارایی اضافه شود تا از طریق هزینه استهلاک در هزینه های مربوط به هر بخش منظور گردد. پایان نامه دات کام 

    ۲-۵-هزینه مواد مصرفی از انبارخواربار وتغذیه

سیستم هزینه یابی بیمارستان

می‌گردد. در این روش برای تخصیص هزینه‌ها ارتباط متقابل بین مراکز فعالیت

در نظر گرفته می شود و با استفاده از مبناهای تسهیم،  هزینه‌های ایجاد شده بین مراکز گیرنده خدمت، تخصیص می یابد و هزینه‌هایی که

در این روش برای هر مرکز فعالیت محاسبه می‌شود، ترکیبی است از

هزینه‌های مستقیم همان مرکز فعالیت و هزینه‌هایی که از مراکز دیگر به آن تخصیص می‌یابد.برای این منظور یک ماتریس تسهیم هزینه برای کلیه مراکز

فعالیت در نظر گرفته می شود و هزینه های هر مرکز فعالیت با توجه

به مبنای تسهیم آن در این ماتریس نشان داده می شود سپس با

استفاده از عملیات معکوس ماتریس هزینه های تخصیص یافته به هر مرکز فعالیت محاسبه می گردد.

     درصدی از هزینه های سایرمراکز فعالیت که به این مرکز تعلق می گیرد+

هزینه های مربوط به هر مرکز فعالیت(مستقیم وغیر مستقیم)  = هزینه های مرکز فعالیت

   بر این اساس اگر هر مرکز فعالیت را بصورت یک متغیر جداگانه ای از Xij در

نظر بگیریم از نظر جبری هزینه های هر مرکز فعالیت بصورت زیر تعیین می گردد:

   در این معادله b هزینه مستقیم هر دایره است و هزینه های تخصیص یافته از سایر مراکز فعالیت به این مرکز فعالیت است.

   این معادله دارای یک متغیر ثابت است و تعدادی متغیر جبری، که متغیرهای جبری بر اساس درصد خدماتی که

از سایر مراکز فعالیت به این مرکز ارائه می شود، تعیین می گردد. به عنوان مثال اگر مرکز فعالیت مدیریت را به عنوان متغیر X1  در نظر بگیریم  هزینه های آن بصورت زیر محاسبه می شود:

    .۶۳۲% X₄₁₊ .424% X_{51 +….} + 0% X₃₁ +X₂₁%.632+158409852= هزینه مرکز فعالیت مدیریت (X₁)……………………………….

بلافاصله بعد از پرداخت موفق لینک دانلود این پروژه فعال خواهد شد.