توضیحات

پایان نامه کارشناسی ارشد حسابرسی

دانلود پایان نامه و پروژه پایانی با موضوع پایان نامه تأثیر قدرت نظارتی سرپرست بر واکنش تیم حسابرسی نسبت به بررسی عملکرد آنها

پس دیدن متن و فهرست پایان نامه  تأثیر قدرت نظارتی سرپرست بر واکنش تیم حسابرسی نسبت به بررسی عملکرد آنها میتوانید نسبت به خرید

آنلاین و دانلود فایل مورد نظر اقدام فرمایید میتوانید تغییراتی در متن پایان نامه ایجاد نمایید و یا از بعضی از فصل های پایان نامه مثل روش تحقیق پیشینه تحقیق بیان مسئله و یا منابع کار تحقیقی حقوق استفاده فرمایید با آرزوی موفیقت برای دانشجویان عزیز

این تحقیق به بررسی تأتیر قدرت نظارتی سرپرست بر واکنش تیم حسابرسی نسبت به بررسی عملکرد آنها می پردازد. به منظور جمع آوری اطلاعات

مورد نیاز برای آزمون فرضیات تحقیق از ابزار پرسشنامه استفاده شده است. نتایج تحقیق بیانگرآن است که عملکرد تیم حسابرسی با قدرت نظارتی سرپرست رابطه مثبت دارد. نتایج تحقیق نشان می دهد که

سه جنبه مهم از عوامل قدرت نظارتی سرپرست شامل ۱) قدرت مرجعیت سرپرست، ۲) تخصص سرپرست و ۳) فشار و اجبار سرپرست با عملکرد تیم

حسابرسی که شامل ۱)عملکرد مناسب، ۲) باز خورد مناسب و ۳) تاثیر پذیری از سرپرست رابطه مثبت دارد. و همچنین نتایج نشان می دهد قدرت

مرجعیت سرپرست و تخصص سرپرست مثبت ترین تأثیر را بر عملکرد تیم حسابرسی دارد. در حالیکه فشار و اجبار سرپرست تأثیراتی منفی بر عملکرد تیم حسابرسی دارد.
واژهای کلیدی : قدرت، بازخورد، سرپرست، تیم حسابرسی، بازبینی حسابرسی

۱۶۵صفحه فایل ورد (Word) فونت ۱۴ منابع  دارد

پس از پرداخت آنلاین میتوانید فایل کامل را دانلود کنید

فهرست مطالب.

عنوان شماره صفحه
فصل اول :‌کلیات
چکیده ۱
۱-۱– مقدمه ۳
۱-۲- بیان مسئله ۴
۱-۳- اهداف تحقیق ۷
۱-۴-اهمیت و ضرورت انجام تحقیق ۷
۱-۵- فرضیات تحقیق ۸
۱-۶- تعریف واژه ها و اصطلاحات ۱۰
فصل دوم : مبانی نظری و پیشینه پژوهش
۲-۱- مقدمه ۱۲

۲-۲- مبانی نظری ۱۲
۲-۲-۱- تاریخچه حسابرسی ۱۳
۲-۲-۲-تقاضا برای خدمات حسابرسی ۱۶
۲-۲-۳-تئوری حسابرسی ۱۹
۲-۲-۴-مفروضات بنیادی حسابرسی ۲۰
۲-۳- تعریف قدرت ۲
۲-۳-۱-گستردگی قدرت ۲۳
۲-۳-۲- مبانی قدرت ۲۳
۲-۳-۳- کاربردهای قدرت ۲۴
۲-۴- سرپرست ۲۹
۲-۴-۱-قدرت سرپرست ۳۰
۲-۵- بررسی عملکرد ۳۱
۲-۵-۱- بررسی عملکرد از طریق چهار مرحله متمایز زیر انجام می پذیرد ۳

۲-۵-۲-توصیه های کاربردی برای مدیران منابع انسانی به منظور بررسی عملکرد اثربخش کارکنان
۲-۶- تیم حسابرسی ۴۰
۲-۷) پیشینه تحقیق ۴۶

۲-۷-۱) تحقیقات داخلی ۴۶
۲-۷-۲) تحقیقات خارجی ۴۷
فصل سوم : روش تحقیق
۳-۱- مقدمه ۵۲
۳-۲-روش تحقیق ۵۲
۳-۳- فرضیات تحقیق ۵۵
۳-۴-متغیرهای تحقیق و نحوه اندازه گیری آنها ۵۷
۳-۵- جامعه آماری تحقیق ۵۷
۳-۶- نمونه و روش نمونه گیری ۵۸
۳-۷- روش گردآوری اطلاعات ۵۹
۳-۸- روش تجزیه و تحلیل داده¬ها و آزمون فرضیه ها ۶۲
۳-۹- روش های آماری ۶۳
۳-۹-۱-رگرسیون چندمتغیره ۶۳
۳-۹-۲- روش آزمون فرضیه ها ۶۴
۳-۹-۳- تحلیل همبستگی ۶۵
۳-۹-۳-۱- ضریب تعیین ۶۵

۳-۹-۳-۲- ضریب همبستگی ۶۶
۳-۱۰- آزمون معنادار بودن R 66
۳-۱۰-۱-آزمون معناداربودن در الگوی رگرسیون ۶۸
۳-۱۰-۲-آزمون معنادار بودن معادله رگرسیون ۶۸
۳-۱۰-۳- آزمون معنادار بودن ضرایب ۶۹
۳-۱۱- تعیین صحت مدل رگرسیون و بررسی تأثیر مدل ارائه شده ۶۹
فصل چهارم : تجزیه و تحلیل اطلاعات
۴-۱-مقدمه ۷۲

۴-۲- بخش اول: آمار توصیفی ۷۳

۴-۳-آزمون نرمال بودن متغیرهای تحقیق ۷۴
۴-۴- آزمون فرضیه های تحقیق ۷۵
۴-۴- تحلیل رگرسیون ۸۷
فصل پنجم : نتایج و پیشنهادات
۵-۱-مقدمه ۱۰۰
۵-۲- نتایج آزمون فرضیات ۱۰۱

پایان نامه کارشناسی ارشد حسابرسی

۵-۳-بحث و نتیجه گیری ۱۰۸
۵-۴-محدودیت های تحقیق ۱۰۸
۵-۵-پیشنهادات ۱۱۰
مراجع فارسی ۱۱۱
مراجع انگلیسی ۱۱۲

فهرست جداول
عنوان شماره صفحه
جدول ۲-۳-راهنمای استفاد ه از قدرت( یوکل،۱۹۸۱) ۲۷
جدول ۲-۲-مبانی قدرت،نتیجه های احتمالی ( یوکل،۱۹۸۱) ۲۸
جدول ۴-۱-جنسیت ۷۳
جدول ۴-۲-تحصیلات ۷۳

جدول ۴-۳- آمار توصیفی متغیرهای تحقیق ۷۴
جدول (۴-۴)، ارتباط بین قدرت مرجعیت سرپرست با عملکرد مناسب تیم حسابرسی در نتیجه بازبینی حسابرسی۷۵
جدول (۴-۵)، جدول ضرایب…………………………………………………………………………………………………………… ۷۶
جدول۴-۶، ارتباط بین قدرت مرجعیت سرپرست با بازخورد مناسب تیم حسابرسی در نتیجه بازبینی حسابرسی ۷۷
جدول ۴-۷، جدول ضرایب ۷۷
جدول۴-۸-ارتباط بین قدرت مرجعیت سرپرست با تأثیر پذیری از او در نتیجه بازبینی حسابرسی. ۷۸
جدول ۴-۹- جدول ضرایب ۷۹
جدول (۴-۱۰)، ارتباط بین تخصص سرپرست با عملکرد مناسب تیم حسابرسی در نتیجه بازبینی حسابرسی ۷۹
جدول (۴-۱۱) جدول ضرایب ۸۰
جدول۴-۱۲-ارتباط بین تخصص سرپرست با بازخورد مناسب تیم حسابرسی در نتیجه بازبینی حسابرسی ۸۱

جدول ۴-۱۳- جدول ضرایب ۸۲

جدول۴-۱۴، ارتباط بین تخصص سرپرست با تأثیر پذیری از او در نتیجه بازبینی حسابرسی ۸۲
جدول ۴-۱۵، جدول ضرایب ۸۳
جدول۴-۱۶- ارتباط بین فشار و اجبار سرپرست با عملکرد مناسب تیم حسابرسی در نتیجه بازبینی حسابرسی ۸۴
جدول۴-۱۷- جدول ضرایب ۸۴

پایان نامه کارشناسی ارشد حسابرسی

جدول۴-۱۸- ارتباط بین فشار با اجبار سرپرست و بازخورد مناسب تیم حسابرسی در نتیجه بازبینی حسابرسی ۸۵
جدول۴-۱۹- جدول ضرایب ۸۶
جدول۴-۲۰- ارتباط بین فشار و اجبار سرپرست با تأثیر پذیری از او در نتیجه بازبینی حسابرسی ۸۶
جدول۴-۲۱ جدول ضرایب ۸۷
جدول ۴-۲۲ مدل رگرسیون پیش بینی شده ۸۸

جدول ۴-۲۳- تحلیل واریانس مدل رگرسیون پیش بینی شده ۸۹
جدول ۴-۲۴- مدل رگرسیون پیش بینی شده ۹۱
جدول ۴-۲۵-تحلیل واریانس مدل رگرسیون پیش بینی شده ۹۲
جدول ۴-۲۶- مدل رگرسیون پیش بینی شده ۹۵
جدول ۴-۲۷-تحلیل واریانس مدل رگرسیون پیش بینی شده ۹۶

فهرست شکل ها و نمودارها
عنوان شماره صفحه

شکل ۳-۱-چگونگی ارتباط بین متغیرهای مستقل و متغیرهای وابسته تحقیق ۵۵

– مقدمه:
در دنیای رقابتی حرفه حسابرسی اگر مدیران موسسات حسابرسی به چگونگی مدیریت حسابرسان شاغل توجه نداشته باشند، بدون شک نتایج فعالیت هایشان فاقد کارایی و اثر بخشی لازم خواهد بود. این به معنای از دست دادن مشتریان خود و عقب افتادن از سایر رقبا است.

از آنجا که در محیط کار حسابرسی و به خصوص تیم حسابرسی به صورت مرتب و به طور مستقیم با سرپرستان خود در ارتباط هستند، در سال های اخیر به نقش تأثیر قدرت نظارتی سرپرستان برعملکرد حسابرسان توجه زیادی شده است.

اگر سرپرستان در چگونگی نظارت و سرپرستی حسابرسان زیردست خود توجه و دقت کافی نداشته باشند، بدون شک حسابرسان انگیزه خود را برای انجام صحیح وظایف از دست می دهند(AECC,1993) .

پایان نامه کارشناسی ارشد حسابرسی

نحوه سرپرستی در سازمان بر روحیه کارکنان تأثیر می گذارد و شاید هیچ عاملی در سازمان بیشتر از این عامل بر تضعیف یا تقویت روحیه کارکنان مؤثر نباشد. سرپرستان به هدایت و راهنمایی کارکنان در انجام وظیفه شان بپردازند، در حل مسایل آنها را حمایت کنند و در مواقع مورد نیاز بازخورد مناسب به عملکردشان ارائه دهند. لذا نحوه سرپرستی در تعین و جهت دهی نگرش کارکنان بسیار مهم است و امروزه سرپرستی یکی از مهارت های مهم مدیرت اثر بخش است (زارعی،۱۴).

در تحقیق حاضر به دنبال بررسی تأثیر قدرت نظارتی سرپرست بر واکنش تیم حسابرسی نسبت به بررسی عملکرد آنها هستیم. قدرت و نیرو به عنوان بازخورد مؤثر و مهم ساختاری نشان داده شده است. درک قدرت سرپرستان توسط تیم حسابرسی بر واکنش آنها اثرگذار خواهد بود. به ویژه به نظر می رسد که قدرت مرجعیت مثبت ترین تأثیر بر عملکرد تیم حسابرسی دارد. در حالیکه فشار و اجبار سرپرست تأثیراتی منفی بر عملکرد تیم حسابرسی دارد (Robert,Fedor,2007).

۱-۲- بیان مسئله :

یک نفر سرپرست در یک مؤسسه¬ی حسابرسی معمولاً مسئولیت سرپرستی و نظارت در حسابرسی یک یا چند کار حسابرسی متوسط یا بزرگ را بر عهده دارد، به¬گونه¬ای که بتواند مستندات و نتایج را به شرکاء ارائه نماید. آن¬ها وظیفه¬ی بررسی فرم‌ها و کاربرگ‌ها و گزارش‌های حسابرسی و طرح و تنظیم برنامه-ی رسیدگی و رویه‌ی حسابرسی هر واحد

اقتصادی را با توجه به وضع خاص آن به عهده دارند و درباره‌ی مسائل و مشکلات حسابداری موجود در واحد اقتصادی مورد رسیدگی با صاحبکار تماس گرفته و در رفع مشکلات مذکور تلاش می¬کنند. همچنین در بسیاری از مؤسسات حسابرسی، سرپرستان،‌ عهده‌دار کارآموزی و تعلیم کارکنان تحت نظر خود نیز می‌باشد (خواجوی، نوشادی،۱۳).

سرپرست تیم رسیدگی کسی است، که صلاحیت برنامه ریزی و اجرای یک رسیدگی را دارد و گزارش حسابرسی را برای تأیید مدیر و شریک تنظیم می کند. دادن آموزش ضمن کار به کارکنان یکی از مسئولیت های عمده سرپرستان است. بررسی و بازبینی کاربرگها به محض تکمیل شدن، یکی دیگر از وظایف سرپرست است.

پایان نامه کارشناسی ارشد حسابرسی

برخی از وظایف سرپرست (فاوچی،۱۳ :
الف: تقسیم کار بین حسابرسان ارشد، حسابرسان و کمک حسابرسان
ب: بررسی کاربرگ های تکمیل شده
ج: نظارت براعمال صحیح استانداردهای اجرای عملیات
د: برنامه ریزی و تایید کارکرد کارکنان و ارزیابی کارایی آنان

ه: بررسی پرونده های جاری و دائمی
ر: تنظیم پیش نویس گزارش حسابرسی
کارکنان حسابرسی در هر سطح و در هر مرحله حسابرسی باید به نحو مناسب سرپرستی شده و کارهای مستند شده بایستی توسط یکی از اعضاء ارشد حسابرسی مورد بازبینی (بازنگری) قرار گیرد (همان منبع).

کلیه کارهای حسابرسی قبل از نهایی شدن اظهار نظرها و گزارش ها توسط یکی از اعضاء ارشد کارکنان حسابرسی مورد بازبینی قرار گیرد این کار باید همزمان با پیشرفت هر یک از بخش های حسابرسی صورت گیرد. بازبینی موجب می گردد که بیش از یک سطح تجربه و قضاوت در وظیفه حسابرسی دخیل شود (همان منبع).

پایان نامه کارشناسی ارشد حسابرسی

توجه سرپرستان به چگونگی احساسی حسابرسان نسبت به محیط کار، اولین گام برای برقراری رابطه کاری مناسب با آنان است. در موسسات

حسابرسی چنانکه سرپرستان از راهنمایی رسمی و اداری فاصله بگیرند و راهنمایی حسابرسان زیر مجموعه خود را با روابط کاری دوستانه همراه بسازند، زمینه بهبود و کارایی آنها را بهتر فراهم می کند(Covaleshi , Dirsmith,1985 ).

تأثیر قدرت نظارتی سرپرست بر واکنش تیم حسابرسی نسبت به بررسی عملکرد آنها

نحوه سرپرستی در سازمان بر روحیه کارکنان تأثیر می گذارد و شاید هیچ عاملی در سازمان بیشتر از این عامل بر تضعیف یا تقویت روحیه کارکنان مؤثر

نباشد. سرپرستان به هدایت و راهنمایی کارکنان در انجام وظیفه شان بپردازند، در حل مسایل آنها را حمایت کنند و در مواقع مورد نیاز بازخورد مناسب به

عملکردشان ارائه دهند. لذا نحوه سرپرستی در تعین و جهت دهی نگرش کارکنان بسیار مهم است و امروزه سرپرستی یکی از مهارت های مهم مدیرت اثر بخش است (زارعی، ۱۳).

پایان نامه کارشناسی ارشد حسابرسی

مطالعات پیشین نشان می دهد که خاستگاه های متفاوت قدرت سرپرست منجر به انواع مختلف واکنش و همچنین درجات مختلف واکنش دهی توسط افراد زیردست می شود. به علاوه قدرت به صورت چند بعدی می باشد و منابع به گونه ای مشاهده شوند که دارای نیروی به روش متفاوت از نظر کیفیت می باشد (Corson, 1).

قدرت و نیرو به صورت توانایی یا عامل بالقوه در داشتن تأثیر تعریف شده است (Fiol, 2001). ممکن است قدرت همیشه تأثیراتی پیش بینی شده (مورد انتظار) براساس نوع آن نداشته باشد (French and Raven 1959,). برای قدرت سرپرستان، منابع متفاوتی وجود دارد و ابعاد متفاوت قدرت سرپرستان می تواند عکس العمل های متفاوت افراد زیر دست را تا اندازه قابل توجهی بر انگیزد (Hinkin and Sehriesheim, 1989).

برای گروههای حسابرسی باید قدرت سرپرستان را به عنوان یک عامل محیطی با اهمیت که بر رفتار تیم حسابرسی اثر می گذارد مد نظر قرار دهیم (Fedor, 1989). تأثیرات قدرت نظارتی سرپرست بر واکنش تیم حسابرسی نشان می دهد، که تیم حسابرسی تلاش می کنند تا عملکرد و بازخورد مناسبی از خودشان نشان دهنند. چنانکه سرپرستان عملکرد ضعیفی را از آنها مطرح سازند، آنها همچنین تلاش می کنند تا برداشت و طرز تلقی سرپرستان را هدایت و راهنمایی کنند.

تجربه تیم حسابرسی، شناخت و آگاهی تیم حسابرسی از قدرت و توان سرپرستان بر این واکنش اثر گذار خواهد بود.

پایان نامه کارشناسی ارشد حسابرسی

به منظور بررسی تأثیر قدرت نظارتی سرپرستان بر واکنش تیم حسابرسی نسبت به بررسی عملکرد آنها می توان مجموعه قدرت نظارتی سرپرستان نسبت به تیم حسابرسی را به سه دسته عمده تقسیم بندی کرد و سپس با انجام یک پژوهش علمی میزان تأثیر گذاری هر کدام را بر عملکرد تیم حسابرسی بررسی کرد. سه دسته عمده از مجموعه قدرت

نظارتی سرپرستان نسبت به تیم حسابرسی در امر سرپرستی عبارتند از ۱) قدرت مرجعیت سرپرست، ۲) تخصص سرپرست، ۳) فشار و اجبار سرپرست

در تحقیق حاضر به دنبال بررسی میزان تأثیر گذاری هر یک از این سه دسته از عوامل قدرت نظارتی سرپرستان بر واکنش تیم حسابرسی نسبت به بررسی عملکرد آنها هستیم.

۱-۳- اهداف تحقیق

در این تحقیق به بررسی، آگاهی وشناخت از مجموعه محیط حسابرسی چندگانه (گروهی متشکل از چند حسابرس)، از طریق بررسی در انتقاد سرپرستان از تیم حسابرسی و بازبینی فعالیت های آنها توسط سرپرستان و بازخورد حوادث ناشی از آن می باشد. ما به بررسی این می پردازیم که چطور تیم حسابرسی به انتقاد و بررسی عملکرد آنها واکنش

نشان می دهنند و چطور قدرت و اعمال نفوذ سرپرستان بر این واکنش ها اثر گذار است.
هدف اصلی این تحقیق مطالعه نحوه تأثیر قدرت نظارتی سرپرستان بر واکنش تیم حسابرسی نسبت به بررسی عملکرد آنها است.

به منظور نیل به هدف اصلی فوق، باید تأثیر عواملی چون قدرت مرجعیت سرپرستان، تخصص سرپرستان و فشار و اجبار سرپرستان بر عملکرد تیم حسابرسی مورد آزمون قرار می گیرد.

۱-۴-اهمیت و ضرورت انجام تحقیق :

رشد سریع موسسات حسابرسی در چند دهه اخیر و در نتیجه افزایش قابل توجه حسابرسان و پرسنل موسسات حسابرسی، موجب افزایش اهمیت نیروی انسانی در موسسات حسابرسی شده است. چنانکه بکلویی۱ نیز پرسنل موسسات را مهمترین و اساسی ترین داراییهای آن می داند و لذا انجام تحقیقات در زمینه نیروی انسانی موسسات

حسابرسی به منظور شناسایی عوامل مؤثر بر ایجاد یک فضای کاری مناسب و ایده ال برای پرسنل، به طوری که منجر به افزایش کارایی و اثر بخشی فعالیت های آنان شود، ضروری است.

متأسفانه، مدیران اغلب دارای درکی بسیار دقیق از چگونگی دیدگاه کارکنان زیردستان خود نسبت به خودشان ندارند که این خود شامل اعمال نفوذ و قدرتی که آنها اعمال می کنند می شود. بدین خاطر یافتن روش های غیر تهدیدآمیز که بازخورد پرسنل به مدیران خود ارائه می کنند می تواند بعنوان یک گام مطرح باشد. چنین بازخوردی به کرات در سمینارهای

آموزش رهبری و مدیریت فراهم و موجود می باشد. در آنجا به مدیران خلاصه ای از عملکرد و نظر سنجی در مورد کارکنان ارائه داده می شود و دستور العمل هایی در جهت تشریح و توضیح آن نتایج فراهم و مهیا شده است. مدیران با چنین اطلاعاتی به گذشته نظر کرده و

اغلب آنچه را که قصد انجام آن را ارائه و به نحو احسن انجام آن را در نظر دارند (Hater and Bass ,1988). ما تردید داریم که آیا تعداد زیادی

از سرپرستان حسابرسی از اینکه قدرت و اعمال نفوذ آنها توسط تیم حسابرسی درک و مد نظر قرار داده می شود

دچار شگفتی خواهند شد یا خیر؟ در واقع سرپرستان بیشترین اهرم های زور و فشاری تصور می شوند که خود حتی انتظار آن را ندارند.

نظر به اهمیت موضوع مدیریت منابع انسانی و از جمله واکنش تیم حسابرسی نسبت به بررسی عملکرد آنها، این موضوع از جهات گوناگون در کشورهای صنعتی مختلف از جمله آمریکا توسط روبرت و دونا۰۰۷) مورد توجه محققان قرار گرفته است.

در این تحقیقات متغیرهای چون سن، سطح آموزش، جنسیت، محیط کار و کسب تجربه توسط حسابرسان، سنوات خدمت حسابرسان بر واکنش تیم حسابرسی نسبت به بررسی عملکرد آنها مورد مطالعه قرار گرفته است.

در تحقیق حاضر و در ادامه تحقیقات یاد شده، تأثیر قدرت نظارتی سرپرست بر واکنش تیم حسابرسی نسبت به بررسی عملکرد آنها مورد بررسی قرار گرفته است.

۱-۵- فرضیات تحقیق :

با توجه به مطالبی که در بخش بیان مسئله ارئه شد، می توان فرضیه های تحقیق را به شرح زیر بیان کرد:
۱٫ بین قدرت مرجعیت سرپرست و عملکرد مناسب تیم حسابرسی در نتیجه بازبینی حسابرسی رابطه مثبت وجود دارد.
۲٫ بین قدرت مرجعیت سرپرست و بازخورد مناسب تیم حسابرسی در نتیجه بازبینی حسابرسی رابطه مثبت وجود دارد.

۳٫ بین قدرت مرجعیت سرپرست و تأثیر پذیری از او در نتیجه بازبینی حسابرسی رابطه مثبت وجود دارد.
۴٫ بین تخصص سرپرست و عملکرد مناسب تیم حسابرسی در نتیجه بازبینی حسابرسی رابطه مثبت وجود دارد.

۵٫ بین تخصص سرپرست و بازخورد مناسب تیم حسابرسی در نتیجه بازبینی حسابرسی رابطه مثبت وجود دارد.

۶٫ بین تخصص سرپرست و تأثیرپذیری از او در نتیجه بازبینی حسابرسی رابطه مثبت وجود دارد.
۷٫ بین فشار و اجبار سرپرست و عملکرد مناسب تیم حسابرسی در نتیجه بازبینی حسابرسی رابطه منفی وجود دارد.

۸٫ بین فشار و اجبار سرپرست و بازخورد مناسب تیم حسابرسی در نتیجه بازبینی حسابرسی رابطه منفی وجود دارد.
۹٫ بین فشار و اجبار سرپرست و تأثیر پذیری از او در نتیجه بازبینی حسابرسی رابطه منفی وجود دارد.

۱-۶- قلمروتحقیق :

۶-۱-۱- قلمرو موضوعی تحقیق: قلمرو موضوعی پژوهش، بررسی تأثیر قدرت نظارتی سرپرست بر واکنش تیم حسابرسی نسبت به بررسی عملکرد آنها می باشد.
۶-۱-۲- قلمرو زمانی تحقیق: این تحقیق در ۵ ماه اول سال ۸۹ (فروردین ماه الی مرداد ماه) انجام شده است.

۶-۱-۳- قلمرو مکانی تحقیق: قلمرو مکانی تحقیق شامل حسابرسان شاغل در سازمان حسابرسی می باشد.

تأثیر قدرت نظارتی سرپرست بر واکنش تیم حسابرسی نسبت به بررسی عملکرد آنها

۱-۶- تعریف واژه ها و اصطلاحات…………………
……………………