توضیحات

پایان نامه عوامل مختلف در کاهش انگیزه پرسنل

انگیزش و انگیزش از واژه لاتین MOVERE که به معنای حرکت دادن می‌باشد مشتق شده است.

مدیریت رفتار سازمانی دکتر اصغر مشبکی ص ۱۲۹٫ دین ماندی و همکارانش

انگیزش را عبارت از اشتیاق و علاقه نسبت به انجام فعالیتهایی می‌دانند که برای نیل به هدفهای (هدف) سازمان مورد نظر لازم است.

انگیزش عبارتست از نتیجه رابطه متقابل (تعامل) فرد با موقعیت یا وضعیتی

که در آن قرار می‌گیرند (استیفن رابینز، رفتار سازمانی، جلد اول  ص ۳۱۴).

انگیزه عبارت از یک محرک درونی برای بروز یک اقدام برونی توسط انسان که

این اقدام ممکن است فیزیکی، فکری و یا هنری باشد (مدیریت منابع انسانی ص ۴۱۷).

جان مایز (۱۹۹۸) تعریف نسبتا جامعی از انگیزش ارائه داده است که عبارتست

از انگیزش به فرایندهای درون فردی گفته می‌شود که موجب رفتار فرد و هدایت آن در جهتی می‌شود که سازمان بهره مند می‌گردد (نظریه های عاملیت در انگیزش نوشته دکتر محمد علی نائلی)

 ۷۰صفحه فونت ۱۴ فایل ورد منابع  دارد 

پس از پرداخت آنلاین میتوانید فایل کامل این پروژه را دانلود کنید

 فهرست مطالب

پیشگفتار. ۱

فصل اول – مقدمه پژوهش… ۳

مقدمه. ۴

بیان مسئله. ۴

اهمیت و ضرورت تحقیق: ۶

فرضیات پژوهش… ۸

اهداف تحقیق.. ۹

متغیرهای تحقیق.. ۹

تعریف اصطلاحات.. ۹

تعریف… ۱۰

پایان نامه عوامل مختلف در کاهش انگیزه پرسنل

پایان نامه عوامل مختلف در کاهش انگیزه پرسنل

فصل دوم- بررسی پیشینه پژوهشی.. ۱۱

الف: بررسی تئوری ها و پژوهش های گذشته. ۱۱

ب: اتسنتاج کلی در ارتباط با مسئله پژوهشی.. ۱۱

پ: خلاصه چگونگی حل مسئله پژوهشی.. ۱۱

اصطلاحات و مفاهیم. ۱۲

مفهوم انگیزش… ۱۲

ماهیت انگیزش: ۱۳

اهمیت انگیزش… ۱۳

«ریشه یابی علل مشکلات عدم وجود انگیزش صحیح نیروی کار». ۱۴

عدم تامین انتظارات کاری مدیریت از سوی زیردستان.. ۱۹

سبک نامناسب رهبری مدیر. ۲۱

عدم انطباق اهداف کارکنان با اهداف مدیریت.. ۲۵

الف- میزان مشارکت کارکنان در تصمیم گیریها ۲۶

ب- درجه رضایت شغلی کارکنان.. ۲۶

ج- میزان واگذاری مسئولیتها ۲۷

ه- میزان انگیزه و تمایل واقعی پرسنل. ۲۷

و- سهیم شدن کارکنان در مالکیت و سود شرکت.. ۲۸

د- مساله امنیت شغلی.. ۲۸

فقدان آموزش موثر نیروی انسانی.. ۳۰

اثربخشی پایین مدیریت.. ۳۱

ت- طیف زمانی برنامه ریزی شرکت.. ۳۱

عدم اعتماد مدیریت به کارکنان.. ۳۲

فصل ۳- روش پژوهش… ۳۴

الف- توصیف آزمودنیها (جامعه و گروه نمونه) ۳۴

ب- توصیف ابزارهای پژوهش… ۳۴

پ- اعتبار و روایی ابزارهای پژوهشی.. ۳۴

ج- طرح پژوهش و روش تحلیل داده ها ۳۴

فصل ۳- روش تحقیق.. ۳۵

جامعه آماری.. ۳۵

نمونه و روش نمونه گیری.. ۳۵

پایان نامه عوامل مختلف در کاهش انگیزه پرسنل

قلمرو مکانی و زمانی پژوهش… ۳۵

ابزار و گردآوری اطلاعات.. ۳۵

روایی و اعتبار ابزار گردآوری اطلاعات.. ۳۵

قلمرو پژوهش… ۳۶

فصل ۴- یافته های پژوهشی.. ۳۷

الف- توصیف و تحلیل داده ها (در رابطه با پرسش، هدف یا فرضیه) ۳۷

ب- سایر یافته های پژوهشی.. ۳۷

فصل ۵- بحث و تفسیر. ۴۳

نتیجه گیری.. ۴۳

پیشنهادها ۴۳

نتیجه گیری: ۴۴

پیشنهادات.. ۴۴

مطرح کردن مسائل و مشکلات سازمان و تبادل اطلاعات.. ۴۵

منابع و مآخذ. ۵۰

پایان نامه عوامل مختلف در کاهش انگیزه پرسنل

ماهیت انگیزش:

انگیزش «motivation» یعنی نیروهایی که موجب می‌شوند افراد به گونه ای خاص رفتار کنند.

از نقطه نظر مدیریت هدف ایجاد انگیزش در کارکنان به گونه ای است که رفتار آنان بیشترین نفع را برای سازمان داشته باشد.

نیازها تنشهایی در انسان می‌آفرینند که پیرامون شخصی در آنها تغییراتی پدید می‌آورد که نوعی از خواستها را سبب می‌شوند.

کارکنان آنگاه پاداشهای مثبت و منفی ای را که در دسترسشان است می‌سنجند

و می‌آزمایند و سرانجام تعیین می‌کنند که کدامها به بهترین صورت خواستهای آنان را برآورده می‌کنند.

برپایه ارزیابی آنان از کل موقعیت، برانگیخته می‌شوند تا گامهایی را بردارند که به

پایان نامه عوامل مختلف در کاهش انگیزه پرسنل پایان نامه مقاله پروپوزال

برآوردن نیازمندی هایشان بیانجامد. برای نمونه نیاز به غذا، تشنگی گرسنگی پدید می‌آورد.

دانشجویی که برای گرفتن بهترین نمره تمام شب را بیدار می‌ماند یا پزشکی که

وضع سلامتی بیماران خود را تعقیب می‌کند از انگیزش برخوردارند. در این حال

دانشجویی که با وقت گذرانی فرصت را از دست می‌دهد و یا پزشکی که توجهی

به وضع سلامتی بیماران خود ندارد نیز دارای انگیزش هستند. با این تفاوت که آنها انگیزه انجام کار دیگری را دارند.

پایان نامه عوامل مختلف در کاهش انگیزه پرسنل

اهمیت انگیزش

یکی از وظایف اولیه مدیران ایجاد انگیزه در کارکنان است به گونه ای که عملکرد آنها

به بالاترین سطح ممکن برسد. بدین معنی که سختی تلاش کنند. به طور منظم در محل کار حاضر شوند و برای عملی شدن هدفها و تصمیمهای سازمان کوشش کنند.

البته عملکرد شغلی علاوه بر انگیزش به توانایی فرد و آمادگی محیط نیز بستگی دارد.

گریفن- رفتار سازمانی- ترجمه دکتر سید مهدی رسوانی؛ چاپ اول؛ ۱۳۷۴، صفحه ۸۸

«ریشه یابی علل مشکلات عدم وجود انگیزش صحیح نیروی کار»

براساس مطالعه ای که بر روی انگیزه های دهگانه ذیل صورت گرفت، به نتایج شایان توجهی رسیده ایم که در زیر خلاصه می‌شوند:

1. فرصت پیشرفت در شغل
2. حقوق در قبال انجام کار
3. رفتار مطلوب مدیر
4. قدردانی از انجام کار
5. امکان تصمیم گیری مستقل
6. امکان مشارکت در تصمیم گیری
8. امکان بروز خلاقیت
9. امکان انجام کامل کار
10. امکان آگاهی از نتایج کار

۱۰٫ شرایط کاری نامناسب

بررسی های صورت گرفته مبین نتایج زیر است.

1. مدیران بر این باورند که حقوق و دستمزد مهمترین محرکی است که باعث ایجاد
2. بیشترین انگیزه در افراد می‌گردد، درحالیکه با توجه به آمار و اطلاعات بدست آمده از نظرخواهی زیردستان متوجه می‌شویم که حقوق، حدود ۵۰درصد انگیزش شغلی را بوجود می‌آورد.

تجزیه و تحلیل نشان می‌دهد که برخلاف دیدگاه مدیریت که اهمیت ۱ را برای

این انگیزه قائل است. زیردستان اهمیتی معادل (۵) را برای حقوق و دستمزد قائل هستند. و عوامل

دیگری را مطرح می‌کنند که نقش تعیین کننده، در رفتار شغلی آنها دارند. در این مقیاس

پایان نامه عوامل مختلف در کاهش انگیزه پرسنل

ما به کمترین شغل عدد یک و به بیشترین انگیزش عدد ده را تخصیص داده ایم.

در اینجا متوجه می‌شویم که برداشت مدیریت از انگیزش زیردستان، انطباقی با برداشت

زیردستان از انگیزش ندارد و این عدم سازگاری را می‌توان به طرز تلقی و نگرش

مدیر نسبت به زیردستان نسبت داد. این برداشت نادرست باعث اجراء شیوه

یا شیوه هایی شده که نتوانسته است با سود جستن از انگیزش درست زیردستان، کارائی سازمان را بهبود ببخشد.

1. از نقطه نظر زیردستان، «فرصت پیشرفت در شغل» مهمترین انگیزه کاری
2. برداشت شده است. زیردستان همیشه درپی فرصتی برای رشد می‌باشند و در صورتی که شرایط و امکانات فراهم شود با استقبال زیاد مواجه می‌شود. تخصیص امتیاز (۱۰)
3. از طرف زیردستان به این عامل نشانگر اهمیت، تمایل و خواست زیردستان
4. به افزایش بهره وری تولید می‌باشد، مشروط بر اینکه شرایط لازم و کافی
5. ایجاد شود. تجزیه و تحلیل اطلاعات تحقیق نشان می‌دهد که متاسفانه
6. مدیریت، بالاترین اهمیت را برای دستمزد قائل می‌باشد و برای پیشرفت
7. شغل اهمیت ثانویه ای قائل می‌باشد و امتیاز (۸) را برای آن در نظر گرفته است…………………….

8. بلافاصله بعد از پرداخت موفق میتوانید فایل کامل این پروژه را با سرعت و امنیت دانلود کنید