توضیحات

پایان نامه مدیریت ریسک زنجیره تامین

۱۲۷صفحه فایل ورد (Word) فونت ۱۴ منابع دارد 

پس از پرداخت آنلاین میتوانید فایل کامل این پروژه را دانلود کنید

فهرست مطالب

عنوان صفحه
فصل اول: مقدمه پژوهش ۱
مقدمه ۲
موضوع تحقیق ۳
بیان موضوع تحقیق ۳
هدف از انجام تحقیق ۵
اهمیت موضوع و لزوم انجام تحقیق ۵
قلمرو تحقیق ۷
متدولوژی تحقیق ۷

نوع تحقیق ۸
روش جمع آوری اطلاعات ۸

محدودیت تحقیق ۹
فرضیه های تحقیق ۹
فرآیند تحقیق ۹
مدل تحقیق ۱۱
تعریف عملیاتی واژه ها ۱۲
فصل دوم: مروری بر ادبیات تحقیق ۱۴
عناصر اصلی ریسک ۱۵

فرآیند مدیریت ریسک ۱۶
شناسایی ریسک شبکه ۱۹
زنجیره تامین ۲۰
ریسک زنجیره تأمین ۲۵
محرک های ریسک های زنجیره تامین ۲۵
عدم قطعیت یا منبع ریسک ۲۷
اصلی ترین عدم قطعیت ها در زنجیره تامین ۲۸
تقسیم بندی ریسک های زنجیره تامین: ۲۹

پایان نامه مدیریت ریسک زنجیره تامین

نوع دیگری از طبقه بندی عوامل ریسک ۳۹
انتخاب مدل تقسیم بندی ریسک ۴۱
سطوح ریسک ۴۲
ریسک استراتژیک و عملیاتی ۴۳
ریسک استراتژیک ۴۴
ریسک عملیاتی ۴۵
ارزیابی ریسک شبکه ۴۸

استراتژی‌های مدیریت ریسک ۴۹
نظارت بر ریسک شبکه ۵۳
مدیریت ریسک زنجیره تامین ۵۴
عوامل ایجاد آسیب پذیری زنجیره تامین ۵۵
وابستگی به مشتری و وابستگی به تامین کننده ۵۵

تامین کننده متمرکزیا تک منبعی بودن ۵۶
متکی بودن بر منابع جهانی ۵۶
فصل سوم: روش تحقیق ۵۷
مقدمه ۵۸
جایگاه صنعت خودرو در اقتصاد جهان ۵۸
صنعت خودرو در ایران ۶۰
جایگاه ساپکو در گروه صنعتی ایران خودرو ۶۴

پایان نامه مدیریت ریسک زنجیره تامین

ساپکو در یک نگاه ۶۵
ماموریت شرکت ساپکو ۶۶
چشم انداز شرکت ساپکو ۶۶
ارزش های شرکت ساپکو ۶۶
پیاده سازی فرآیند مدیریت ریسک در شرکت ساپکو ۶۷
شناسایی ریسک ها ۶۷
تکنیکهای شناسائی ریسک ۶۸

ارزیابی ریسک های تعیین شده ۷۲
جامعه آماری و نمونه آماری ۷۵
روش آماری ۷۵
روش گردآوری اطلاعات ۷۶
روش کتابخانه ای ۷۷
روش مبدانی ۷۷
تعیین روایی پرسشنامه ۷۷
پایایی پرسشنامه ۷۸

پایان نامه مدیریت ریسک زنجیره تامین

روش تجزیه و تحلبل داده ها ۷۹
آزمون فریدمن ۷۹
آماره آزمون ۷۹
فصل چهارم: یافته های تحقیق ۸۰
توزیع فراوانی مربوط به ریسک تامین به تفکیک تکرار پذیری (تناوب) و درجه تاثیر ریسک ۸۱
توزیع فراوانی مربوط به ریسک فرایند به تفکیک تکرار پذیری (تناوب) و درجه تاثیر ریسک ۸۵
توزیع فراوانی مربوط به ریسک تقاضا به تفکیک تکرار پذیری (تناوب) و درجه تاثیر ریسک ۸۹

پایان نامه مدیریت ریسک زنجیره تامین

توزیع فراوانی مربوط به ریسک کنترل به تفکیک تکرار پذیری (تناوب) و درجه تاثیر ریسک ۹۱
توزیع فراوانی مربوط به ریسک محیطی به تفکیک تکرار پذیری (تناوب) و درجه تاثیر ریسک ۹۳
نتایج میانگین رتبه شاخصهای منابع ریسک به تفکیک تکرار پذیری (تناوب) و درجه تاثیر ریسک براساس نمودار تشخیص شدت ریسک ۹۵

نتایج آزمون همبستگی پیرسون در منابع ریسک ۱۰۰
آزمون فرضیه های تحقیق ۱۰۱
فصل پنجم: بحث و نتیجه گیری ۱۰۵
تعیین استراتژی های مدیریت ریسک ۱۰۶
پیشنهادهای مدیریت ریسک ۱۱۰
بررسی ریسک تحریم های سیاسی و اقتصادی ۱۱۱

اعمال محدودیت های سرمایه گذاری ۱۱۱
اعمال محدودیت های پولی، بانکی و اعتباری ۱۱۲
اعمال محدودیت های تجاری ۱۱۲
وابستگی به یک تامین کننده ۱۱۴
کمبود نقدینگی تامین کننده ۱۱۵

پیشنهاد برای تحقیقات آتی ۱۱۷
فهرست منابع ۱۱۷
پیوست۱: نحوه محاسبه پایائی پرسشنامه توسط ضریب آلفای کرونباخ ۱۲۰
پیوست۲: پرسشنامه ۱۲۲

فهرست جداول

پایان نامه مدیریت ریسک زنجیره تامین

عنوان صفحه
جدول ۲-۱ مثالی از خروجی مرحله شناسایی ۲۰
جدول ۲-۱ مدل تقسیم بندی ریسک زنجیره تامین (Chopra & Mohan 2004) 33
جدول ۲-۲ سطوح سلسله مراتبی در برنامه ریزی زنجیره تامین ۵۴
جدول ۳-۱ تعداد اتومبیل سواری در برنامه پنج ساله ششم رژیم شاه ۶۳
جدول ۳-۲ ریسک های شرکت ساپکو ۷۳
جدول ۴-۱: توزیع فراوانی مربوط به ریسک تامین به تفکیک تکرار پذیری (تناوب) و درجه تاثیر ریسک ۸۵
جدول۴-۲: توزیع فراوانی مربوط به ریسک فرایند به تفکیک تکرار پذیری (تناوب) و درجه تاثیر

ریسک ۸۹
جدول۴-۳: توزیع فراوانی مربوط به ریسک تقاضا به تفکیک تکرار پذیری (تناوب) و درجه تاثیر ریسک ۹۲
جدول۴-۴: توزیع فراوانی مربوط به ریسک کنترل به تفکیک تکرار پذیری (تناوب) و درجه تاثیر ریسک ۹۴
جدول شماره ۴-۵: توزیع فراوانی مربوط به ریسک محیطی به تفکیک تکرار پذیری (تناوب) و

پایان نامه مدیریت ریسک زنجیره تامین

درجه تاثیر ریسک ۹۶
جدول ۴-۶: نتایج میانگین رتبه شاخصهای منابع ریسک به تفکیک تکرار پذیری (تناوب) و درجه تاثیر ریسک براساس نمودار تشخیص شدت ریسک ۱۰۱
جدول ۴-۷: نتایج میانگین رتبه آزمون فریدمن در منابع ریسک ۱۰۲
جدول ۵-۱: سطوح استراتژی و تعیین راه حل برای ریسک ها ۱۰۹

جدول ۵-۲: استراتژی های مدیریت ریسک (Australian/New Zealand Standard for Risk Management AS/NZS 4360:1999) 110
جدول ۵-۳: ریسک های انتخابی جهت ارائه راه حل ۱۱۰

شکل ۵-۱: روابط علت معلول تبیین کننده آثار تحریم های سیاسی و اقتصادی بر صنعت خودرو ۱۱۳
جدول ۵-۴: بررسی عوامل موثر وایستگی به یک تامین کننده و راهکارهای آن ۱۱۵
جدول ۵-۵: بررسی عوامل موثر در کمبود نقدینگی تامین کننده و راهکارهای آن ۱۲۶

پایان نامه مدیریت ریسک زنجیره تامین

فهرست نمودارها وشکل ها
عنوان صفحه
شکل ۱-۱ نمایش فرآیند تحقیق ۱۰
شکل ۲-۱: فرآیند مدیریت ریسک ۱۸
شکل ۲-۲: ساختار سنتی جریان محصولات و اطلاعات (Wilson,2007) 24
نمودار ۴-۱: فراوانی مربوط به ریسک تامین به تفکیک تکرار پذیری (تناوب) و درجه تاثیر ریسک ۸۷
نمودار ۴-۲: توزیع فراوانی مربوط به ریسک فرایند به تفکیک تکرار پذیری (تناوب) و درجه تاثیر

پایان نامه مدیریت ریسک زنجیره تامین

ریسک ۹۱
نمودار ۴-۳: توزیع فراوانی مربوط به ریسک تقاضا به تفکیک تکرار پذیری (تناوب) و درجه تاثیر ریسک ۹۳
نمودار۴-۴: توزیع فراوانی مربوط به ریسک کنترل به تفکیک تکرار پذیری (تناوب) و درجه تاثیر

ریسک ۹۵
نمودار۴-۵: توزیع فراوانی مربوط به ریسک محیطی به تفکیک تکرار پذیری (تناوب) و درجه تاثیر ریسک ۹۷
نمودار۴-۶: تشخیص شدت ریسک ۹۸
نمودار۴-۷: نتایج میانگین رتبه آزمون فریدمن در منابع ریسک ۱۰۳
نمودار۵-۱: تشخیص استراتژی ریسک (Australian/New Zealand Standard for Risk Management AS/NZS 4360:1999) 105
شکل ۵-۱: روابط علت معلول تبیین کننده آثار تحریم های سیاسی و اقتصادی بر صنعت خودرو ۱۱۳

پایان نامه مدیریت ریسک زنجیره تامین

مقدمه
توسعه های اخیر در زمینه تکنولوژی ها، ساختارهای تجاری و اقدامات تجاری به سمت افزایش پویایی و تغییرات در همه ابعاد زندگی در حرکت است. تحولات عمده در محیط کسب و کار، مثل جهانی شدن کسب و کار و سرعت بالای تغییرات در فناوری، باعث

افزایش رقابت و دشواری مدیریت در سازمانها گردیده است. در محیط کسب و کار امروز، مدیریت و کارکنان می بایست توانایی برخورد با روابط درونی و وابستگیهای مبهم و بغرنج

میان فناوری، داده ها، وظایف، فعالیتها، فرایندها و افراد را دارا باشند. در چنین محیطهای پیچیده ای سازمانها نیازمند مدیرانی هستند که این پیچیدگیهای ذاتی را در زمان تصمیم گیریهای مهم اشان لحاظ و تفکیک کنند. به همین جهت به منظور کاهش ریسک و جبران

زیانهای ناشی از آن، امروزه در ادبیات علمی انواع مدیریت ریسک نظیر مدیریت ریسک بنگاه، مدیریت ریسک کسب و کار و مدیریت ریسک استراتژیک مطرح شده و هریک جایگاهی خاص دارند.

پایان نامه مدیریت ریسک زنجیره تامین

مدیریت ریسک مؤثر که بر مبنای یک اصول مفهومی معتبر قرار دارد، بخش مهمی از فرایند تصمیم گیری مدیران را تشکیل می دهد.

بدیهی است هر سازمان باتوجه به ماهیت کار خود، ریسک های گوناگونی را تجربه می کند و در شرایط متحول امروز، اساسا موفقیت هر بنگاه به تسلط آن بر ریسک ها و نوع مدیریتی است که بر انواع ریسک ها اعمال می کند.

مدیریت ریسک زمانی معنا و مفهوم می یابد که شرایط با احتمال متحمل شدن زیان و عدم اطمینان مواجه شود. این نوع مدیریت شامل حوزه های گسترده ای است که مسایل مالی، عملیاتی، تجاری، استراتژیک و حوزه وسیعتری به نام حوادث خطرآفرین را دربرمی گیرد.

پایان نامه مدیریت ریسک زنجیره تامین

درمجموع مدیریت ریسک فرایند سنجش یا ارزیابی ریسک و سپس طرح استراتژی‌هایی برای اداره ریسک است.

موضوع تحقیق
موضع تحقیق عبارتست از “بررسی و تدوین طرح مدیریت ریسک زنجیره تامین در شرکت ساپکو”

بیان موضوع تحقیق
در دنیای امروز که سرعت تغییرات بسیار زیاد است مدیران می بایست خود و شرکت های خود را برای پاسخگویی مناسب به این تغییرات آماده کنند. در بسیاری از محیط های تجاری، اغلب ایجاد شبکه کاری جوابی غیر قابل اجتناب برای کمک به شرکت هاست تا بتوانند به

سرعت خود را با تغییرات بازار مطابقت دهند. در چنین شبکه هایی شرکت ها روابط خود را با شرکا بیشتر می کنند و در نتیجه وابستگی شرکت ها به هم بیشتر می شود. از یک

طرف توجه به شبکه، به دلیل مزایای ذاتی شبکه ای شدن، مثل کاهش هزینه های معاملات، توانایی تمرکز بر مهارت های اصلی، دستیابی به تکنولوژی های کلیدی و تقسیم بین شرکا رو به افزایش است و از طرف دیگر وقتی وابستگی بین شرکت ها افزایش می

یابد، آن ها به نوعی در برابر ریسک های مربوط به هم بی دفاع می شوند و این شرکت ها را با موقعیتی متناقض روبرو می کند.

پایان نامه مدیریت ریسک زنجیره تامین

مدیریت زنجیره تامین بسیاری از شرکت ها را قادر می سازد تا با یکپارچه سازی همه فعالیت های مربوط به جریان مواد، اطلاعات و سرمایه، که از تامین کننده ها شروع و به مصرف کننده های نهایی ختم می شوند، مزایای زیادی را به دست آورند. این مزایای

رقابتی با بهبود روابط زنجیره تامین و ایجاد پیوند های مستحکم بین شرکای زنجیره یعنی بین تامین کننده ها، تولیدکننده ها، مراکز توزیع، انبارها، و مصرف کننده های نهایی، به دست می آیند، به طوری که امروزه زنجیره تامین خود به شکل یک مزیت رقابتی مهم تبدیل

شده است که می تواند منجر به کاهش هزینه ها و افزایش سطح کیفیت محصولات و خدمات شود.

پایان نامه مدیریت ریسک زنجیره تامین

از طرفی زنجیره های تامین ریسک ها را در ابعاد و انواع متنوع، از زندگی ما به ارث می برند و لذا می بایست به دنبال اتخاذ تصمیمات مناسب و مدیریت کارای این ریسک ها باشیم. وجود ریسک در زنجیره تامین یک پدیده جدید و امروزی نیست. سازمان های تجاری همواره در معرض خطر شکست یک تامین کننده در تحویل مقدار درست و با کیفیت و قیمت مناسب

رویرو بوده و هست. بلایای طبیعی که همچنان برای بشر غیر قابل پیش بینی هستند و در سال های اخیر بارها رخ داده اند، همواره ریسک هایی را برای شرکت ها به دنبال دارند و در نتیجه زنجیره های تامین را تهدیدی می کنند. رقبا و تصمیمات آن ها همواره خطراتی را

برای زنجیره های تامین ایجاد کرده اند و امروزه به دلیل شدت رقابت و توسعه رقابت جهانی این خطرات و ریسک ها از قبل بیش تر شده است. هرچه زنجیره های تامین مستحکم تر می شوند واعضای آن به هم وابسته تر می گردند، احتمال اینکه یک خرابی یا شکست کوچک، که می تواند در هرنقطه از زنجیره تامین رخ دهد، بتواند به یک بلا یا عدم کارآمدی

برای سایر اعضای زنجیره تامین منجر شود افزایش می یابد و این نشان می دهد که در هر پیوند موجود درون زنجیره تامین ریسک هایی پنهان است که می بایست بررسی و مدیریت شوند.

در این تحقیق سعی شده تا شرکت ساپکو به عنوان یک زنجیره تامین از نظر ریسک های پیش رو بررسی شود و میزان اهمیت این ریسک ها مشخص گردد. پس از آن با توجه به ریسک های موجود استراتژی هایی جهت مدیریت ریسک ها پیشنهاد گردیده است.

پایان نامه مدیریت ریسک زنجیره تامین

هدف از انجام تحقیق
هدف از انجام این پژوهش
۱- بررسی و شناخت ریسک هایی که شرکت ساپکو با آن ها مواجه است.
۲- بررسی شدت ریسک ها و اولویت بندی آن ها.

۳- شناسایی مهم ترین منابع ریسک شرکت.
۴- تحلیل و بررسی ریسک های مهم.
۵- پبشنهاد راهکارهایی جهت مدیریت ریسک شرکت ساپکو.

پایان نامه مدیریت ریسک زنجیره تامین

اهمیت موضوع و لزوم انجام تحقیق
موضوع ریسک، مطلب جدیدی نیست و هر سازمان به تبع ماهیت کارش ریسکهای متعددی تجربه می کند و اساسا سود شرکتها پیوسته با ریسک همراه است. اما به دلیل پیچیدگی محیطی و شرایط خاصی که به وجود آمده، سازمانها با ریسک‌های بسیار متعدد و فراگیر

مواجه شده اند و به همین جهت ما امروزه با انواع مقوله های مدیریت ریسک نظیر مدیریت ریسک بنگاه ، مدیریت ریسک کسب و کار و مدیریت ریسک استراتژیک مواجه هستیم و به سازمانها و بنگاهها توصیه شده است که برای مدیریت ریسک خود از این رویکردها استفاده کنند.

پایان نامه مدیریت ریسک زنجیره تامین

روندهایی که باعث شده است تا رویکردهای یادشده طرح شوند متنوع هستند. برخی عنوان می کنند که اصولا شدت رقابت، عرصه تجارت و سرمایه گذاری ها را پرخطر ساخته است. برخی دیگر سمت گیری سازمانها از داراییهای محسوس به نامحسوس را به عنوان

عوامل مهم مزیت رقابتی عامل اصلی قلمداد کرده‌اند. به عبارتی ماهیت و نوع داراییهایی که برای شرکتها ارزش ایجاد می کنند تغییر کرده است.
گروهی دیگر بر ضرورت نوآوری و پیگیری شیوه های نوین در عرضه کالا و خدمات و اتخاذ تدابیر بکر در استراتژیها تاکید می‌کنند و چون این شیوه‌ها جدید هستند و برای بار اول اجرا می‌‌شوند و با خطر و ریسک همراهند سازمانها با خطرات زیادی ادامه حیات می دهند.

به این ترتیب در شرایط پرتحول امروز، توفیق بنگاهها به تسلط آنها بر ریسک ها وابسته است. همان طوری که معروف است «نه قوی ترین و نه باهوش ترین، بلکه منعطف ترین موجودات بقا دارند».

پایان نامه مدیریت ریسک زنجیره تامین

ریشه ریسک از کلمه ایتالیایی “RISCARE” به مفهوم “TO VENTURE” است. این مفهوم به معنی تقبل ریسک در اتخاذ آگاهانه تصمیم دلالت دارد. به عبارتی تحمل میزان ضرر و یا احتمال ضرر آتی که از هر تصمیم یا پدیده بالقوه ناشی می شود.

دلایل کلیدی توجه به مدیریت ریسک در زنجیره تامین را به ترتیب زیر می توان برشمرد:
• استراتژیها و ساختارهای وابسته با زنجیره تامین در مسیر تلاش و جستجو برای دستیابی به مزیت رقابتی به سرعت تغییر کرده و بازتر شده اند و این امر زنجیره تامین را آسیب پذیرتر کرده است .

• تغییرات تکنولوژیکی که امروزه سریعتر رخ می دهند ؛ فرصتهای بسیاری را برای اصلاح روابط و ترکیب درونی زنجیره های تامین فراهم کرده اند که نیاز به مدیریتی دقیق دارند .
• افزایش فشارهای محیطی ناشی از رقابت جهانی در عمل سازمانهای تجاری را در معرض

ریسکهای جدید و بیشتری قرار داده است که ممکن است اثرات نامطلوب سریعتر و شدیدتری را برای سازمانها و متعاقبا زنجیره های تامین در پی داشته باشد که می بایست آنها را شناسائی و تحلیل کرد.

پایان نامه مدیریت ریسک زنجیره تامین

قلمرو تحقیق

الف- قلمرو موضوعی
مباحث مدیریت ریسک زنجیره تامین
ب- قلمرو مکانی
پژوهش در شرکت ساپکو(طراحی و مهندسی و تامین قطعات ایران خودرو) انجام پذیرفته است.

ج – قلمرو زمانی
از نظر زمانی این پژوهش در پائیز سال  به عمل آمده است و بررسی و تدوین طرح مدیریت ریسک زنجیره تامین در شرکت ساپکو را مورد ارزیابی قرار داده است.
متدولوژی تحقیق

پایان نامه مدیریت ریسک زنجیره تامین

روشی که برای انجام این پژوهش بواسطه اقتضا موضوع انتخاب شده روش توصیفی می باشد و علت آن بدلیل ماهیت موضوع تحقیق است. اطلاعات و ادبیات موجود این پژوهش به وسیله استفاده از اینترانت و انجام مطالعات کتابخانه ای و میدانی و استفاده از اینترنت

تحقق یافته است و در این زمینه اسناد و مدارک موجود شرکت ساپکو و دریافت نقطه نظرات کارکنان و مدیران از طریق مشاهده و مصاحبه استفاده گردیده است.

نوع تحقیق
نوع تحقیق کاربردی می باشد که می تواند جهت توجه به هر چه بهتر و اثر بخش تر بودن معیارهای مدیریتی مد نظر شرکت ساپکو مورد استفاده قرار گیرد.
روش جمع آوری اطلاعات

جمع آوری اطلاعات در این تحقیق میدانی و از طریق بررسی اسناد و مدارک و تهیه پرسشنامه صورت پذیرفته است که بطور کلی در ذیل دسته بندی و توضیح داده خواهد شد.
الف-اطلاعات کتابخانه ای

پایان نامه مدیریت ریسک زنجیره تامین

از مراحل ابتدایی این تحقیق که ضرورت آشنایی با مفاهیم، تعاریف خاص نظریه ها وتئوریها، مدلهای تهیه شده توسط دانشمندان این رشته مطرح شد از اطلاعات مدون و مستند کتابخانه ای و از روش میدانی استفاده گردید…………………
………………………………..

تعری